五洲国际和五丰演双簧 多地配合玩“圈钱”游戏

原标题：五洲国际和五丰演双簧 多地配合玩“圈钱”游戏作者：林鑫来源：国际金融报/地产深度报道五丰卷款消失，在江苏盱眙留下烂尾项目，577位业主的2.05亿元资金不知所踪。一地鸡毛后，五洲国际挺身接盘，让愁苦已久的业主们重燃希望。然而，五洲国际与当地政府商谈拿地未果，去意坚决。这时业主们才意识到，他们自始至终都是 “局中局”的群众演员和棋子。地产深度报道调查发现，五丰和五洲国际这样的剧本同样在江苏昆山上演。五丰留下了烂尾项目，坑了昆山5700名业主的15亿元。地产深度报道调查发现，五丰和五洲国际，明明是一脉相承，却看似陌路。凭借着两者间“默契”的配合，这一套路在无锡、盱眙、昆山等多地上演，受害者无数。有意思的是，五洲国际的二股东是融创中国董事长孙宏斌的胞弟，名叫孙宏兵，持股18.77%。北纬32.76度,东经118.44度，坐落着苏北小城盱眙。因为盛产小龙虾，这座小城更为人熟知的身份是闻名遐迩的“小龙虾之都”。门派林立的小龙虾界中，盱眙小龙虾一直独占鳌头，成为各地盛夏夜市中的王者。5月，伴随着新一季小龙虾的上市，盱眙也将步入一年中最热闹的时节。初夏已过，白昼渐长。傍晚时候，大排档开始出摊，结束了一天工作的人们凭借味觉的选择涌向不同的餐馆大快朵颐。一个月后，一年一度的“盱眙龙虾节”的到来会将这一气氛推至高潮。届时，这个小城将再次用小龙虾烹制的饕餮大餐俘获慕名而来的食客味蕾。随处可见的小龙虾元素让红色俨然成为小城的基本色调，这无疑为夏日的气温再添了把火，也暗合了部分人当下的心境。然而，盱眙小龙虾再美味，当地五丰商贸城的业主也无心品尝。2018年5月7日，在经历了1000多个日夜的妥协与等待后，100多名盱眙五丰商贸城的业主再次集中在一起，试图为多年的伤疤争取一味疗伤药剂。01，烂尾颓垣废址的气息在路边即可感受到。形状不一的木板附在破裂、残缺的门窗上，因尺寸不够，仍有大片空洞。本该透明的玻璃灰蒙蒙的，蜘蛛结的网从门楼延伸至脚下，在阳光的照射下泛着银色的微光，侧门的墙角长出了数根约莫一人高的油菜杆。绕道往内，残颓更甚。柳絮、枯叶、垃圾、玻璃渣、灰尘布在地面、电梯等随处可见的地方，脚底走过时灰尘会记录下你的印迹。走廊上大片石膏吊顶砸下，钢筋裸露悬挂在半空，乳胶漆大范围地脱落，导致天花板、墙壁斑驳狼藉，从中穿过，偶有水滴、腻子粉落在发间，满目疮痍好似刚被台风洗礼过的现场。原定的商铺区仍为毛坯，地面上一滩滩积水让人几乎无从下脚。这是盱眙五丰·义乌商贸城（以下简称“盱眙商贸城”）的现场，距离其原定开业时间已经过去近5年。这里也由无数人梦开始的地方变成了人尽皆知的烂尾楼。2010年作为重点招商项目，江苏五丰物流商贸投资有限公司（以下简称“五丰商贸”）头顶光环挺进盱眙。彼时，这个苏北小城的规划重点是“北扩东移”，人们似乎已经看到一个集行政、商贸、物流、居住于一体的新城区主体框架。五丰集团拿到的盱眙县爱民路1号的地块正位于这一版图中，在它的周边分布着县委县政府、当地最好的教育资源———盱眙中学以及奥体中心、中央公园等。随后深谙营销之道的五丰集团通过一波波攻势点燃了人们对于这个项目的热情。《国际金融报》记者来到水电停供、仅由两名安保人员轮流看守的项目销售中心，透过布满灰尘的沙盘、尚未拆下的宣传板以及墙面上大片的宣传画，试图勾勒出6年前那场盛况空前的抢购。按照五丰的宣传，盱眙五丰商贸广场占地266亩，建筑面积近30万平方米，项目整体规划为商品展示、产品交易、休闲购物、仓储物流、配送运输、商务办公六大功能于一体的大型市场综合体。分两期开发，一期是五丰·义乌商贸城，8万平方米的一站式小商品批发采购总部，二期建筑面积22万平方米，规划汽配、五金、建材、农副食品、仓储、物流等专业市场以及旗舰店和生活、休闲购物配套。五丰的宣传中始终在淡化“盱眙”这一概念，着力强调辐射范围的广阔，“以盱眙为圆心，发散辐射苏皖地区500万消费人口，苏北最大的小商品批发市场，年消费规模达到300亿元之巨”。这一宣传的功效强势渗透，以至于业主王皓至今对其提到的“复制、打造、无忧经营”还烂熟于心。复制义乌模式，义乌源头进货，特邀具有20余年的浙江义乌商贸城管理团队提供管理服务，打造盱眙商业运营的标杆项目，无忧经营，十年托管，前3年房租抵房款是其最大的嘘头。王皓感慨彼时“公交车、动力伞全都在宣传这个项目，力度之大可谓涵盖了天上飞的，地上跑的”。销售中心还用大巴分批次地将意向业主带往义乌进行实地考察。回忆起这趟短暂的“考察之旅”，已经花甲之年的吴桂民显得悔不当初。当时，和妻子一同在外打零工的吴桂民回乡之际通过铺天盖地的广告知晓了这个项目，夫妻俩在外打工十多年，原本省吃俭用攒了些钱思忖着给儿子在县城买套房以作结婚用。实地了解到义乌市场的租金后，在销售人员高昂利润、快速回本的诱导下，吴桂民的心理防线被击破了，他决定将儿子的婚房延后，毕竟面朝黄土背朝天的夫妻俩没有退休工资，商铺的租金也算是为日后的养老谋了个出路。2011年，盱眙五丰商贸广场开盘销售，销售中心人满为患。不少南京、合肥的业主在宣传攻势下也慕名前来，队伍延伸至门外百来米，外面空地停满了车，门口临时搭建起的舞台上，动感的音乐声中，穿着暴露的表演者卖力地扭动腰肢。当日签约的刘同告诉《国际金融报》记者，每个销售人员的对面均排起了长龙，自己终于挪动到第一排时，销售人员用沙哑的嗓音说：“二楼已经没有了，要就赶紧和我说。”最终577位业主买下了盱眙五丰商贸广场一期的872间商铺，总计2万多平方米，共计2.05亿元，也由此开启了他们漫长而煎熬的维权时光。根据《国际金融报》记者实地搜集到的资料，这一项目弹性颇大。公摊面积占比高达52%，实用面积仅48%。业主可选择自营或托管于第三方公司———盱眙五丰义乌商贸城经营管理有限公司。选择10年托管的业主前3年房租抵房款，每年房租为总房款的8%，因此购买时只需支付总房款的76%，后7年实际房租的90%归业主，剩下的10%为托管公司的管理服务费。除了一铺一价导致的均价差异过大外，业主的购房合同也不尽相同，存在至少4个版本以上的合同。自2013年2月起，在项目附属设施和内部工程均没有完