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「霸蛮」创业者宿华:快手七年一剑背后的初心

减小字体 增大字体 作者:华军  来源:华军资讯  发布时间:2019-2-16 20:47:51

原标题:「霸蛮」创业者宿华:快手七年一剑背后的初心本文转载自微信公众号腾讯大学(ID:tencent_university),作者:CEO来了,极客公园已获转载授权,如需转载请联系出处。本期对话者:腾讯网总编辑李方、快手创始人&CEO 宿华以下为大家精选了 11 大看点文字版:快手宿华 VS 陌陌唐岩:湖南籍创业者的「匪气」李方:我也认识好多湖南籍的创业者,比如说陌陌的唐岩,他有一种掩饰不住的匪气,我想请问宿华你身上有这股匪气吗?宿华:匪气在我的理解里面是另外一个解读,实际它是勇敢的意思。湖南人用湖南的方言来说,我们叫霸蛮,实际是不怕挑战,勇于接受挑战。其实不光是湖南人,你看我们的创业者,每一个创业者是身上都有一个勇字,以莫大的勇气去接受未知的挑战。不光是创业者,你看我们整个华人在全世界各地的打拼,是出了名的勤劳和勇敢。但是对于个人来讲,我觉得谦虚、内敛是对待人的态度,而勇敢是对待事物的态度。宿华 12 岁敲下的第一行代码,由小霸王学习机见证李方:你是如何与代码结缘的?宿华:有个很有意思的故事。小时候我特别渴望有一台家用游戏主机,直到有一天电视上打了一个广告叫小霸王,我爸相信了这个广告,给我买了一台学习机。小霸王它既可以打游戏,也可以写程序,我的第一行代码就是在小霸王学习机上敲下的。从 12 岁开始,一直到去年。我写程序写了大概有 22 年左右。我觉得程序是人类的思想和灵感最美妙的表达方式。快手和谷歌、百度的内在关联:理解匹配的重要性李方:你先后经历过谷歌还有百度等大型互联网公司,做过数据、人工智能以及系统开发工作,这些经历对于你创业有什么帮助?宿华:还是蛮有帮助的。在谷歌接触和学习了大量的人工智能、机器学习的技术。谷歌让我第一次知道,原来人工智能、机器学习可以在互联网中有这么成功的应用。虽然在十多年前,人工智能在整个社会可能还没有那么大的声音,但是在谷歌内部已经是大量的应用。后来到了百度,能够把这些技术、思想、数据驱动的方法应用到百度的凤巢系统当中,也验证了我们很多的想法,是可行的。这两段经历,我认为核心都是让我理解一个问题,就是匹配的重要性。人和内容之间,怎样建立连接,怎样更好地匹配,人和人之间怎么更好地匹配。关于这方面的思考,实际我是从谷歌时代、百度时代开始的。李方:合适比高配,某种意义上更重要?宿华:是的,个性化,即让每个人的幸福感都得到满足是最好的。如果失败了,就换个姿势再来一次李方:你先后三次创业,做过 33 个项目,也算是行业里的老司机了。一个创业者最核心的素质和能力应该是什么?宿华:首先创业者都有屡败屡战的勇气,这种勇气也不是凭空而来的,我觉得也是一种传承。像我的家庭,我的父辈在我很小的时候,就离开公务员队伍,开始创业。如果你没有勇气的话,你都没办法迈出第一步,当你迈出第一步以后,你会发现创业是一件非常非常有意思的事情,解决未知的问题,解决社会的问题。具体到一次创业,第一,应该更充分地研究现有行业,举个例子,你应该多用用同行的产品,用用前辈们的产品,用用已经有的国内国外的产品,应该多去体验、多去了解。其次,要避开他们,要做他们不做的事情,做那些前辈们不愿意做,但是很苦逼的事情。第三,如果你失败了,就换个姿势再来一次。李方:在市场其实已经勃发的状态里,如果再走一条前人根本就没有产品摆着的路,那个时候会怎样?宿华:人的需求永远是迭代的。在这个需求被满足的基础之上,就会演化出新的需求。以电商为例,最早我们在网上买不到东西,我们想怎样安全地买到东西。后来可以安全买到东西后,我们想要买到更多东西。当我们能够买到更多东西,我们天天去逛,每天可以逛几个小时,逛不完的时候,我们又想,能不能省时间,能够买到精品。后来买精品还不够,我们是不是能够到全球去买最优质的商品。到最后又开始出现网红电商。你会发现在网上购买商品这件事情,就经历了很多的迭代,每一次前一个需求得到满足,用户的需求就开始进化,往下一步走。所以当我们去做未知事情的时候,我们是看已知的哪些事情被解决了,那我们在此基础上往前再迈一步。错过无数行业喧嚣,七年只做一个产品,哪儿来的耐心?李方:快手已经满足到用户的哪个层次的需求,下一步在哪里?宿华:移动互联网做得最好的是无时不在的连接。人和人之间有连接,但人和人之间相互理解了吗?我们有没有更好的方法让大家能够变得相互理解。所以快手在做理解这一步,它的前提是已经有了无处不在、方便的连接。我们是在连接的基础之上,往理解这个方向再走一步,我们希望能够用技术的手段,帮助不同行业、不同岗位、不同地区,甚至不同民族、不同语言的人相互理解。李方: 快手过去七年以来,一直非常专注的做一个产品,这个思考方法是什么?宿华:首先是初心,用市场经济的方法去解决社会问题。中国经济一直在发展,GDP 越来越高,但人们是不是变得越来越幸福?人们的体验是什么样子?在这个方向上来讲,我觉得还没有解决得足够好。当然快手找的这个方案,是让人去展示自己的想法,展示自己的生活状态,让其他人能够看到,能够理解,能够关注,能够长期地互动,从而提升人和人之间的理解,提升每个人独特的幸福感。在这个方向上,我觉得还没有做到极致。所以我会花更多的时间和精力,先去解决这个问题。这个做到极致后,我们才会去找新的问题。李方:你的同事难道没有给你提出做更多事情的提案吗?宿华:我们也会做一些小的尝试,但还是希望能够围绕提升每一个人独特幸福感这个使命来做。因为人的一生很短,而这个世界上的事情很多,不可能所有事情都去做。我们的判断标准并不是这个事情能不能获得商业上的成功,而是这个事情对我们想要解决的问题,对于我们公司的使命,是不是有帮助。「记录世界记录你」的背后隐藏着一个「寻梦环游记」故事李方:你的价值观是怎么成长起来的?一个成功甚至是伟大的产品,是不是必须要有价值观的先行在前面?宿华:每一个公司,每一个产品都是创始人和团队价值观的体现。因为有无数的决策,并不能每一个决策都靠数据或者靠市场来告诉你怎么选,要靠你们团队坚守的价值观去做很多的判断和决策。之所以认为记录这么重要,我希望能够有更多的人,能够自由自

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