龚宇:爱奇艺已变成苹果园式生态系统 愿为创新付代价
业务和众多合作伙伴聚集在一起构成爱奇艺生态系统。几年前提出了爱奇艺的生态系统,大苹果树的模型,树干就是IT技术平台支撑,上面有很多苹果,每个苹果代表一种业务类型。有电影业务、综艺节目、动漫、小说、漫画等等。现在业务规模太大,不能用一棵苹果树形成爱奇艺的商业模式,现在已经变成苹果园。今年开始把爱奇艺形象地形容成苹果园,里面有很多苹果树。形容的方式更多地是对普通的消费者,当一个用户来到爱奇艺生态系统或爱奇艺世界的时候,他看到的是枝繁叶茂的众多的苹果树,中间最大的是视频,上面有很多苹果,最大的苹果是最耀眼的作品。需要技术、产品和运营支撑着让它枝繁叶茂,结出更多大苹果。苹果园的苹果树也有在座和不在座众多合作伙伴与我们一起耕耘浇水,培养才能长的越来越大,苹果才能结的越来越多。苹果有各种类别,最耀眼的是优选的内容,优秀的作品,电影、电视剧、综艺节目和动漫等。中间与平台是分账的方式,下面是普通用户上传的内容。我只把最重要显眼的大苹果树的苹果分类,后面和左右的每一棵苹果树都有自己的规律。右边有爱奇艺的文学,主要是小说。有传统的出版物放在网上可以阅读,也有在其它的平台上诞生的网络作品,更重要的现在越来越多的在爱奇艺文学平台上诞生孵化出的文学作品,各种类型作品开始越来越多,质量越来越高。半年前爱奇艺漫画上线,现在很多原创作品,也有海外或其它传统平台诞生孵化出的作品这里可以看到。刚上线不久的两三个月这是对年轻人群定位的内容服务。左边更多的是直播、奇秀、游戏和体育直播,靠互联网科技与电视众不同地服务,头部更加重要,形成马太效应。不像原来万众瞩目一个时间全国人民只看一个直播的内容,用户有更多的选择权,要满足用户多样性需求。游戏、影游联动,特别是影视和音乐作品里的衍生品相关文具、玩具、服装等商品在爱奇艺非常火,SKU商品数有几十万,好像有40多万,很大部分的比例是与IP相关。百度电影票资源正转移到爱奇艺我们定位是快乐购物消费,与娱乐绑定非常有意思。左边是电影票,大部分新闻不太准确。两个月前与百度达成协议,百度跟电影票有关的资源转移到爱奇艺做,百度自己不做电影票业务,业务迁移工作正在进行中。虽然网络电影票业务已经诞生运营很多年,但因为要建生态,我们认为,院线网络电影票业务很有价值。现在能够腾出一部分的精力和资源开始做网络电影票的业务。第一步先做到的是一个用户来到爱奇艺的世界(苹果园),看到特别多的苹果树,内容最丰富的是视频,视频分很多种。这边可以看小说,那边可以看漫画,再远可以看轻小说。可以玩游戏,买东西,可以有电影票,很轻松地看有什么片子,可以下单选座。爱奇艺要打造一站式服务一站式的服务目的是让用户来到爱奇艺的生态系统时感受非常好,让他在这里能解决娱乐大部分的需求。当然不可能是全部,我们希望大部分都与娱乐影视及文学相关的。用大家经常说的话,用IP串联起来,把它们关联起来,希望一个IP可以适用小说的形态,可以用漫画的形态,轻小说的形态或者是电影的形态,或者是动漫甚至是网剧的形态。很可能一个IP有很多种形态,有9选2,9选3,至少9选1,让大家在苹果园里畅玩,感到非常高兴快乐,这是我们的设想。这张图展示给普通的用户,我们的会是合作伙伴的大会,我们更多的考虑自己之间的合作应该怎么做是对爱奇艺及大家才是更有贡献。专业内容视频流量占80%,电影是最传统视频文艺作品形态,120多年历史。原来是电视剧,现在是剧集、网剧。渠道和作品形态绑定是电视剧,现在不知道应该怎么叫,暂时叫剧集。动漫是随着电视及互联网诞生的一种形态。综艺是因为有了电视才有的,电视有八九十年的历史,后面的三种形态都是因为电视记录的诞生逐渐形成产业规模,现在非常成熟。虽然有了互联网,这四种形态都会发生变化,而且变化越来越明显。相比较传统的电影或综艺未来的变化会更大,但目前这四种形态从传统的渠道平移过来,在互联网占主要流量。小说、漫画、轻小说是人类之间交流最古老的方式,图片+文字。它们通常是一个影视作品的源泉,我们也统计一下,最近几年70%以上好的剧来自小说,大部分来自网络小说,少部分来自传统小说。来自文字的文学作品和原创一半一半,不同年份不一样。小说文字形态的文艺作品,肯定影视视频作品的重要来源。直接写剧本的原创,随着互联网的发达,另外分支IP来源漫画,漫画对视频作品的影响越来越大,我们非常看好这种形态。轻小说很简短的,特别是针对年轻人的。最早的时候日本的口袋书并不针对特别年龄段的人群,但搬到互联网以后变的更接近十几岁小学高年级一直到大学阶段的人。我们继续做价值延伸,按照专业说法,特别是互联网行业经常说会员化。除了作品本身可以收会员卖广告之外,还可以授权商品,可以授权到服务,可以授权到游戏。影视作品有的从游戏改编,有的电影动漫从玩具改编的,这种案例很有意思。创作需要创新,脑洞打开某个优秀作品真的有可能通过玩具或服装诞生。有的原创影视作品又改成小说,在网上大卖,商场大卖。商场是实体书,文学网站卖电子书,文字作品与漫画作品在网上大卖,反向驱动。这并不全面,但逻辑清晰。爱奇艺主要价值是内容分发平台,每天有1亿-2亿的独立用户数据访问,访问设备数每天2亿-3亿。现在很多人访问一个网站的时候,一天不止一个设备,有可能两个手机加上电脑,每天至少三个设备绑在一起,平均一个人一点几个设备访问爱奇艺。对内容分发平台的第一个价值,内容分发量。用各种指标衡量每天独立的活跃用户数,每个月的独立活跃用户数或是一个月的总时长或者是其它的指标。各种指标唯一的价值目的,内容的分发能力是不是强,更简单的一个作品在爱奇艺播了10亿,另外平台播了1亿,显然播10亿价值高很多。各种各样的第三方数据,爱奇艺2015年5月份到现在居行业综合性排名第一。我们在打造的货币化能力有九种,有主要的,有新兴刚开始的。广告,行业诞生之日起,广告是最主要的货币化能力。原来视频网站简单地商业模式是把电视搬过来,很多年前有一个说法,互联网视频网站就是网络电视,这几年没有人说。其实这个说法不严谨,其实这是不完整的。品牌广告收入模式在行业排名第一,但现在出现了比它发展更快的收入模式。信息流主要是与
龚宇:爱奇艺已变成苹果园式生态系统 愿为创新付代价