掌众集团朱宇：

来自“一带一路”沿线的20国青年曾把移动支付和电子商务、高铁、共享单车一起评选为中国“新四大发明”，“新四大发明”给我们的生活带来巨大便利，其实质是新兴科技带来的产业和社会创新。其中，金融科技创新浪潮成为近年来全球技术变革的一抹亮色。5月18日，金融科技公司掌众集团战略升级发布会当天，掌众集团执行副总裁朱宇接受媒体采访时表示，To　B业务将是掌众发展的重要方向，公司将通过输出强大的技术能力打造新的业务增长引擎。掌众集团战略升级发布会上，朱宇登台发布了新版掌众云SaaS平台，这个To　B业务的“利器”，正式开启了掌众集团科技赋能金融的新时代。截至目前，掌众集团已经为百余家银行及企业客户提供了专业的SaaS服务，并获得了客户的肯定。集团化布局后，掌众的技术能力将得以整合，以帮助金融机构和企业提升在风控、智能化营销等方面的能力。科技赋能：五大核心能力解决行业难题“掌众集团旗下各平台有2500万的用户，且数量仍在快速增长中，但我们的员工数量只有几百人，我们是怎么实现业务稳健运营的？肯定不是靠人工。”朱宇从掌众集团的业务模式开始讲起，向记者讲解科技对于现代金融的价值。截至目前，依托掌众财富、闪电借款、闪电贷、掌e贷、Dana　Rupiah（印尼）、iDong（越南）、PondoPeso（菲律宾）等十多个平台，掌众集团凭借严谨的风控体系和专业的服务水平，使用户充分享受到高效便捷的智能金融服务。在朱宇看来，依靠覆盖多业务形态的技术积累，掌众集团打造了五个方面的核心技术能力。首先是流量获取，掌众目前已经探索了异业导流、市场推广、会员分享及自然获客等方式来打造千万量级的流量中心；其次，掌众实现了贯穿用户转化、留存、流失盘活的用户全生命周期管理；第三，在业务模式方面，掌众集团依托积累的大量数据形成了覆盖贷前、贷中、贷后的风控模型；第四，掌众还率先打造了基于电商、征信、社交、交易、行为等100+用户标签刻画、10000+基础标签的用户行为轨迹分析及智能决策系统，为智能挖掘用户价值带来全新可能；最后，掌众可以将人工智能、微金融服务以一站式技术平台的方式，高效便捷地提供给企业用户。仔细观察不难发现，掌众的这些技术能力，恰好解决了互联网金融的行业难题：数据获取能力不足；风控能力参差不齐；消费金融产品设计能力不足；跨行业、跨领域合作能力有限等。朱宇表示，针对这些行业性的普遍难题，科技赋能是被实践证明最有效，也最具前景的解决方式。掌众云：开放共赢的微金融生态圈据朱宇介绍，在自身能力之上，目前掌众集团已经和多个流量方、资金方达成深层次合作，实现了更多用户群和更多产品的业务拓展。如今，掌众集团在把智能风控、智能运营方面的能力应用于自身业务的同时，向第三方开放，无疑将助力传统金融机构和企业客户深化金融创新实践。被问及掌众集团与传统IT技术供应商有何不同时，朱宇表示，“相比纯技术输出，我们并不是帮助我们的合作伙伴建设几个数据中心，我们会从业务场景出发，允许各参与方通过技术接口加入消费金融生态圈，让资金、技术、客户、数据、场景方有效协同，进而降低全行业交易成本，提升金融服务效率。”早在去年，掌众就提出了金融云生态平台，先后与多家机构开展合作，利用海量的数据，自主研发的风控技术，为金融科技创新积极开拓新路径。如今，金融云成功迭代为掌众云，效率更高、用户体验更好。朱宇介绍，“对于拥有用户和流量的场景化平台，掌众云可以提供定制化的解决方案；而银行及传统金融机构、新型P2P公司、消费金融公司、基金公司等完全可以通过接入我们的云平台获得风控技术支持。”掌众云SaaS平台集合了资金输出方、需求方、场景方、保险公司等其他参与方，并得到掌众集团母公司中新控股的背景支持、保险技术、担保支撑，打造了一个公平协作、开放共赢的微金融生态圈。随着大数据、人工智能等新兴技术的发展，未来金融和科技的连接将更加紧密，这也将是金融科技企业所面临的新的发展机遇。“掌众集团To　B业务的蓝图已经绘就，赋能是金融科技公司的使命和责任，我们义不容辞。”朱宇表示。来自“一带一路”沿线的20国青年曾把移动支付和电子商务、高铁、共享单车一起评选为中国“新四大发明”，“新四大发明”给我们的生活带来巨大便利，其实质是新兴科技带来的产业和社会创新。其中，金融科技创新浪潮成为近年来全球技术变革的一抹亮色。5月18日，金融科技公司掌众集团战略升级发布会当天，掌众集团执行副总裁朱宇接受媒体采访时表示，To　B业务将是掌众发展的重要方向，公司将通过输出强大的技术能力打造新的业务增长引擎。掌众集团战略升级发布会上，朱宇登台发布了新版掌众云SaaS平台，这个To　B业务的“利器”，正式开启了掌众集团科技赋能金融的新时代。截至目前，掌众集团已经为百余家银行及企业客户提供了专业的SaaS服务，并获得了客户的肯定。集团化布局后，掌众的技术能力将得以整合，以帮助金融机构和企业提升在风控、智能化营销等方面的能力。科技赋能：五大核心能力解决行业难题“掌众集团旗下各平台有2500万的用户，且数量仍在快速增长中，但我们的员工数量只有几百人，我们是怎么实现业务稳健运营的？肯定不是靠人工。”朱宇从掌众集团的业务模式开始讲起，向记者讲解科技对于现代金融的价值。截至目前，依托掌众财富、闪电借款、闪电贷、掌e贷、Dana　Rupiah（印尼）、iDong（越南）、PondoPeso（菲律宾）等十多个平台，掌众集团凭借严谨的风控体系和专业的服务水平，使用户充分享受到高效便捷的智能金融服务。在朱宇看来，依靠覆盖多业务形态的技术积累，掌众集团打造了五个方面的核心技术能力。首先是流量获取，掌众目前已经探索了异业导流、市场推广、会员分享及自然获客等方式来打造千万量级的流量中心；其次，掌众实现了贯穿用户转化、留存、流失盘活的用户全生命周期管理；第三，在业务模式方面，掌众集团依托积累的大量数据形成了覆盖贷前、贷中、贷后的风控模型；第四，掌众还率先打造了基于电商、征信、社交、交易、行为等100+用户标签刻画、10000+基础标签的用户行为轨迹分析及智能决策系统，为智能挖掘用户价值带来全新可能；最后，掌众可以将人工智能、微金融服务以一站式技术平台的方式，高效