市纪委市监委探索执纪监督“量化”管理

为全面掌握对口联系的各县区纪委和各派驻纪检组履行监督执纪问责情况，市纪委市监委通过推行执纪监督“量化”管理模式，为对口联系单位政治生态进行精准把脉。今年4月，在充分调查研究的基础上，市纪委市监委制定出台了《工作情况统计表》《对口联系单位“第一种形态”处置情况汇总表》《对口联系单位“四数”情况汇总表》和《对口联系单位日常监督情况汇总表》四份表格，实现执纪监督情况具体化、量化管理。据了解，《对口联系单位“第一种形态”处置情况汇总表》涵盖了 “第一种形态” 日常监督的函询、提醒谈话、批评教育等八种常用方式，《对口联系单位“四数”情况汇总表》包括接受信访举报、线索处置情况、立案数、留置数、问责数、通报数等，《对口联系单位日常监督情况汇总表》涉及专项检查、专项治理、调研督导等十二个方面内容，上述三种表格均由各派驻纪检组每季度填报。《工作情况统计表》则由市纪委执纪监督室负责填写，主要包括执纪监督部门对监管单位的第一种形态处置、日常监督和案件监督指导等情况。四份表格包含监督执纪和审查调查的综合信息，通过抓早抓小，着力解决苗头性、倾向性问题，通过“量化”管理，及时发现和捕捉问题线索，持续强化各县区纪委、各派驻纪检组履行“日常监督”职责，让“四种形态”成为全面从严治党常态。下一步，市纪委市监委将根据实践运用情况，不断加以改进和完善，视情况建立相关数据系统，实现自动化扫描和动态监督。（况海 记者 江辉）为全面掌握对口联系的各县区纪委和各派驻纪检组履行监督执纪问责情况，市纪委市监委通过推行执纪监督“量化”管理模式，为对口联系单位政治生态进行精准把脉。今年4月，在充分调查研究的基础上，市纪委市监委制定出台了《工作情况统计表》《对口联系单位“第一种形态”处置情况汇总表》《对口联系单位“四数”情况汇总表》和《对口联系单位日常监督情况汇总表》四份表格，实现执纪监督情况具体化、量化管理。据了解，《对口联系单位“第一种形态”处置情况汇总表》涵盖了 “第一种形态” 日常监督的函询、提醒谈话、批评教育等八种常用方式，《对口联系单位“四数”情况汇总表》包括接受信访举报、线索处置情况、立案数、留置数、问责数、通报数等，《对口联系单位日常监督情况汇总表》涉及专项检查、专项治理、调研督导等十二个方面内容，上述三种表格均由各派驻纪检组每季度填报。《工作情况统计表》则由市纪委执纪监督室负责填写，主要包括执纪监督部门对监管单位的第一种形态处置、日常监督和案件监督指导等情况。四份表格包含监督执纪和审查调查的综合信息，通过抓早抓小，着力解决苗头性、倾向性问题，通过“量化”管理，及时发现和捕捉问题线索，持续强化各县区纪委、各派驻纪检组履行“日常监督”职责，让“四种形态”成为全面从严治党常态。下一步，市纪委市监委将根据实践运用情况，不断加以改进和完善，视情况建立相关数据系统，实现自动化扫描和动态监督。（况海 记者 江辉）为全面掌握对口联系的各县区纪委和各派驻纪检组履行监督执纪问责情况，市纪委市监委通过推行执纪监督“量化”管理模式，为对口联系单位政治生态进行精准把脉。今年4月，在充分调查研究的基础上，市纪委市监委制定出台了《工作情况统计表》《对口联系单位“第一种形态”处置情况汇总表》《对口联系单位“四数”情况汇总表》和《对口联系单位日常监督情况汇总表》四份表格，实现执纪监督情况具体化、量化管理。据了解，《对口联系单位“第一种形态”处置情况汇总表》涵盖了 “第一种形态” 日常监督的函询、提醒谈话、批评教育等八种常用方式，《对口联系单位“四数”情况汇总表》包括接受信访举报、线索处置情况、立案数、留置数、问责数、通报数等，《对口联系单位日常监督情况汇总表》涉及专项检查、专项治理、调研督导等十二个方面内容，上述三种表格均由各派驻纪检组每季度填报。《工作情况统计表》则由市纪委执纪监督室负责填写，主要包括执纪监督部门对监管单位的第一种形态处置、日常监督和案件监督指导等情况。四份表格包含监督执纪和审查调查的综合信息，通过抓早抓小，着力解决苗头性、倾向性问题，通过“量化”管理，及时发现和捕捉问题线索，持续强化各县区纪委、各派驻纪检组履行“日常监督”职责，让“四种形态”成为全面从严治党常态。下一步，市纪委市监委将根据实践运用情况，不断加以改进和完善，视情况建立相关数据系统，实现自动化扫描和动态监督。（况海 记者 江辉）