免费的企业微信正式发布，创业者怎么看？

（原标题：免费的企业微信正式发布，创业者怎么看？）大部分创业者认为，这是一个利好的消息。创业者今日企业微信1.0 版正式发布。iOS、Android、Windows、Mac 四个平台同时推出，用户可注册并免费使用。微信正式发布此次发布的版本除了具有类似微信的聊天功能，还集成了公费电话和邮件功能，多样化的沟通方式，有助提高沟通效率。在 OA 功能方面，结合了公告、考勤、请假、报销，用户在手机上就能完成办公需求。企业微信团队表示，下一阶段会着重于 API 接口的开放。我曾在内测版本发布的时候写过《“企业微信” 上台，腾讯终于要 PK 阿里钉钉》，此前微信一直占据着 IM 的国民级入口，但是生活、工作没有分开，从另一个角度，腾讯一直在试图撬动企业服务的口子，经历过 RTX 腾讯通、营销 QQ、企业 QQ、微信企业号等，但都没有大的声响。而此次企业微信的思路是以 IM 为入口，以团队协作为平台链接整个公司的业务，大有看头。腾讯而此次企业微信的思路是以 IM 为入口，以团队协作为平台链接整个公司的业务，大有看头。而此次企业微信的思路是以 IM 为入口，以团队协作为平台链接整个公司的业务，大有看头。另外值得一提的是，企业微信对外免费，我在《如果免费能做成，有BAT 就够了，还要你们做什么?》中也分析过，企业级市场一定要收费，“羊毛出在羊身上” 才是正确的商业逻辑。但微信团队对产品的打磨是有目共睹的，既然有相同的 DNA，大家对企业微信还是蛮期待的。BA企业级市场一定要收费，“羊毛出在羊身上” 才是正确的商业逻辑。企业级市场一定要收费，“羊毛出在羊身上” 才是正确的商业逻辑。微信团队也对外表示，虽然免费，却不会降低产品质量。引用 Pony(马化腾)说的，“在国内，企业市场其实是一件慢工出细活的事。” 既然希望 “让每个企业都有自己的微信”，这一定是一个长期投入的过程，需要有十年磨一剑的耐心。马化腾既然微信这么信誓旦旦，同一赛道的创业者怎么看呢?36 氪采访了几家业务相关的CEO：CEO纷享逍客 CEO 罗旭纷享逍客 CEO 罗旭纷享逍客 CEO 罗旭纷享逍客 CEO 罗旭对我们来说是个好事情。因为巨头发力去做，可以更好的教育用户移动办公这件事情。另外，企业微信是做平台的思路，产品定位相对较轻，意在通过企业通讯做一个链接。而纷享逍客做 CRM 或者协作都是比较重的，对于所需服务较轻的客户，我们也推荐他们去使用企业微信，我们甚至可以配合企业微信做一些开发。至于竞争，倒不是很担心，因为此前阿里钉钉投入的时间、金钱更多。总体而言，这些都不会影响大的市场格局，好的产品机会会更多。Teambition CEO 齐俊元Teambition CEO 齐俊元Teambition CEO 齐俊元Teambition CEO 齐俊元从钉钉开始，到现在企业微信的入场，对于协作工具来说是非常好的市场变化，因为协作是沟通之上的需求，当大家能够因为他们的教育而认真对待企业沟通，那么企业协作也不会远了。对 Teambition 来说，最重要地是让大家明白协作和沟通不是一回事儿，让大家在快速讨论之后能够把内容沉淀下来用协作工具进行任务、文件等角度的协同，那么就会获得迅速的增长(大家完全可以参考 Slack 的快速成长，直接拉动了 Trello、Asana 等工具的普及)。所以，保持我们在协作工具中做得最好，然后更开放地与企业沟通工具合作，会是我们的策略。事实上，能够和协作产品优秀整合的企业沟通工具才会有出色的粘性，换个地方聊天其实不是什么难事儿。的企业班聊 CEO 乔月猛班聊 CEO 乔月猛班聊 CEO 乔月猛班聊 CEO 乔月猛腾讯每一项动作都会引起行业的无限遐想，但回顾下来，腾讯从 RTX 到 TM 再到企业 QQ，腾讯想通过即时通讯进入工作场景，已经尝试了十几年都没有做出来。就好比微信企业号刚推出的时候，也是行业躁动，但现在看来就有点 “鸡肋”。从 2C 进入 2B 的领域还是有难度的。2C 的产品面对的个人环境是单一的，但企业环境就复杂很多，比如，大企业需要私有云部署，中型企业需要可管理的云，中小团队需要公有云等等。不同企业的都是有一定管理行为的组织，不同的管理方式会影响最终的使用效果。企业需要信息化系统跟工作使用的沟通工具进行对接，包括钉钉和腾讯，要做一个怎样的功能才会触发企业间、企业内部进行传播，是很有挑战的，跟个人社交产品的基因是不一样的。Worktile CEO 王涛Worktile CEO 王涛Worktile CEO 王涛Worktile CEO 王涛对企业级市场是一个利好事情，巨头进入意味着用户习惯、资本环境会迎来一个爆发点，我们耕耘好几年的市场要被大众关注。整体来说，是机会大于竞争的。至于 Worktile 和企业微信来说，更多的是上下游的关系，而不是竞争关系。因为企业微信也好、钉钉也罢，都是基于 IM 为入口，在做一个企业级的社交平台。而Worktile 的定位是 SaaS 工具，我们擅长的是基于任务的团队协作。2B 比 2C 需要更大的决策成本，企业需要的东西除了平台之外，还需要在垂直领域做深、做透的工具。所以，我们只要把自己擅长的东西跟平台相结合，找到自己服务的入口即可。天焱微企 CEO 吴泳涛天焱微企 CEO 吴泳涛天焱微企 CEO 吴泳涛天焱微企 CEO 吴泳涛微信酝酿这个事情已经很早了。从我们自己的体验来看，企业微信的产品还是很强大的，像是回执消息、提醒消息、保密消息等很贴心;发起电话时，可以看到是来自公司的会议;另外，图片标注也是非常有用的功能。真正体会到 “聊天是工作的入口” 这样一种感觉。关于企业微信的推出，我们看到的更多是机会。企业微信作为独立的 APP，适合内勤、内部沟通比较多的企业，待开放接口出来之后，我们可以对接，更好的服务对内部沟通要求更高企业。对于像我们这样基于微信生态的服务商来讲，“企业微信+企业号” 结合起来才能给客户提供真正完整的移动端解决方案。企业微信负责对内职责，而微信企业号负责对外。我们理解下来，竞争关系较小，因为大家的应用场景还是有区别的。iWorker 工作家 CEO 蔡军企业的价值流包含信息流、业务流、供应链(产品+物流)、资金流，只有选择合适的工具，实现 4 流合一，才能使企业价值在不停的传输。企业微信只做了信息流层面的事情，而 iWorker 的定位是一站式管理平台。在这个过程中，除了平台和个性化的矛盾，还涉及老板和员工需求的矛盾，体验上功能强大和操作简单