我眼中成为优秀产品经理的第一要素是？

原标题：我眼中成为优秀产品经理的第一要素是？可能很多人不知道的是，在古典互联网都还没出现的年代里，其实就已经出现了产品经理的概念，只不过它的职能属性和今天的产品经理还是有一定差异。但它的地位始终非常重要，最著名的在工业时代推行产品经理岗位制度的公司可能就是保洁了。从PC互联网诞生的第一天起，针对线上互联网产品的产品经理其实就已经出现了，只不过，它和技术、运营、商务等工作的职责被混在了一块，并没有被大规模独立出来。产品经理的概念真正火起来，可能还是在2011年的时候。那年iPhone4在国内大热，移动互联网正式崛起，乔布斯、张小龙和周鸿祎等一批大佬以产品经理的身份为公众所熟知。随后，产品经理的求职黄金时代开启了。关于这个职业到底需要干些什么的解释杂乱纷呈，各有一套说法，但大都伴随高薪、加班、苦逼等关键词。但最重要的是，并没有人能说清到底如何成为一个优秀的产品经理，每家公司尤其是BAT等巨头的要求也各有不同。一、产品经理为什么是CEO的学前班？不束缚自己，为一切负责在我看来，成为优秀产品经理的第一要素是责任心。其它的技能，都是术的层面，都是虚的，都是后天可以培养的。比如文档管理，比如数据分析，比如沟通技巧。一个本科毕业稍微认真上进一些的同学，都能快速掌握一堆相关的技巧。把产品当成自己的孩子一样来对待，对产品认真负责到底、大包大揽的态度，病不是说学就能学会的。很多技能是这样的，你在不断工作经验的积累中，会越来越纯熟，不可阻挡地熟练起来。但是，对产品的负责态度，却很有可能是你做过的产品越多，经历过越多年的产品工作经验，就会越倦怠，越老油条：手法纯熟，死活听天。所以，责任心的深浅，才是区分优秀产品经理和普通产品经理的关键要素。因为大部分我们做过的产品，最终都会失败或者不温不火，你很可能还会去负责下一个产品。而在互联网公司里，包括BAT，想谋一份产品经理的职位却只需要在各种流程上保持正确就可以了，出了问题怪不到自己头上即可，并不用每次都负责到底那么操心。当然，还有其它通往优秀产品经理的关键要素，比如：逻辑思维能力，快速学习能力，和自我驱动能力。但是，在一定程度上这三者也是可以不断提高和改进的，哪怕你一开始完全缺乏这方面的素质，也可以通过经年累月的自我训练去具备和掌握。所以，想成为好的产品经理，应该从哪里开始呢？二、成为优秀的产品经理需要有好的领路人经过多年的职业化发展，现在的产品经理领域的技能已经非常细分化和结构化了，网络上也流传着各种文章和书籍去讲述这个领域的方法论。但是，如果你还是一个产品领域的新手，这反而提高了你的选择门槛。产品经理之路的开端，一个好的领路人非常重要。只要跟对了师傅，你的产品晋级之路将会事倍功半。在这里，我要倾情为大家推荐我的产品之路的启蒙人：三节课。这是一家为早期互联网从业者提供产品、运营和营销等方面课程指导的培训公司，在我参加三节课的早期课程时，他们还保持着精益产品的迭代状态，每周末在线下各上一天的产品和运营课，完全免费，以此来测试什么样的课程设置才是用户真正需要的。可以说，他们把自己的讲课也当成了一个产品来做。在三节课的三位其貌不扬的联合创始人里，布棉算是最其貌不扬的。但就是他，在产品经理方面的履历是最深的。从产品设计到产品总监，布棉在产品领域的苦海里已经沉浮了超过10载。6 月 13 日，网易云课堂安排了一场直播公开课，为想要跳槽进入大公司的初级产品经理们答疑解惑。网易邀请了三节课创始人，拥有 10 年产品设计经验的布棉老师，告诉大家产品经理在求职过程中需要怎么做，才能让顶级互联网公司无法拒绝。课程主题是「产品人如何让顶级互联网公司无法拒绝」，直播时间是明晚（6 月 13 日）20:00，直播大纲内容如下：一、进互联网公司当产品的两大难题1. 为什么中意的公司都拒绝了我？- 互联网大公司需要什么样的人- 针对行业情况，你能做什么2. 为什么到手的offer都不理想？- 大公司&小公司如何抉择- 找到兴趣让成长自运行二、长期提升竞争力，根本上解决求职难题1. 做好产品的核心要素——培养产品感2. 4 步法快速培养产品感最后，产品经理的背后其实是一种能力，而不是一个简单的职位。希望大家尊重内心的兴趣和热爱，不要为了做产品经理而做产品经理，祝愿每个人都能找到理想的工作。欢迎大家留言，说出一项你认为优秀产品经理身上最重要的特质，并大概阐述原因，谢谢。