7个维度，系统分析2B和2C产品的差异

原标题：7个维度，系统分析2B和2C产品的差异本文作者将从7个维度来系统分析B端产品 (简称2B)和C端 (简称2C)产品的差异，希望能给从事B端产品的同行一些启发。掐指一算，本人在2B互联网市界做了8年的产品，对B端产品有自己的感悟和总结。目前任职产品部Team Lead，任职公司是RingCentral（总部在硅谷，纽交所上市公司代码RNG，全球UCaaS行业独角兽），目标市场是全球统一通信行业。快速浏览了网上很多关于2B和2C产品的对比，觉得有三个问题：今天笔者会从7个维度来系统分析B端产品 (简称2B)和C端 (简称2C)产品的差异，只求可以启发计划从事或正在从事B端产品的小伙伴的一些思考，如果有不准确的地方欢迎交流：二、用户画像，Persona三、产品路径四、购买行为五、团队构成六、产品设计七、产品经理如果做附1：2B产品多方面产品需求思考Checklist附2：2B产品的细节特性注意：这块没有提及产品经理需要的软技能（如沟通），这块说起来内容较多，后续我会陆续分享“B端产品经理的感悟”系列文章。小结：7个维度的2B和2C产品差异感谢你能读完本文，希望对你能有一些启发。本文由 @小麦 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。题图来自 pexels，基于 CC0 协议