强势铺开食品企业采购业务版图 苏宁伊利签订年度协议

近日,亚洲第一、全球8强的乳品企业伊利集团与苏宁签订了电商化采购合作协议,苏宁将与其进行API对接,通过API端口将商品同步推送到伊利集团内部商城,为伊利集团及各子公司提供办公物资、员工福利、促销礼品、MRO产品等通用类物资采购的全线全方位服务。伊利:选择苏宁是深思熟虑的决定中国生产制造业企业普遍面临产能过剩和成本上涨等发展问题,生产制造企业的转型升级也推动了新的采购变革,在采购物资上,除了原材料等生产型物资外,还有大量的非生产性物资采购需求,如面向外部的渠道奖励、促销礼品采购,面向内部的配套基建、办公用品、员工福利采购等。随着企业规模的不断扩大,内部物资采购方式除线下集采、招标外,也亟需向更高效的线上电商化转移。伊利作为中国规模最大、产品线最全的乳制品企业正在不断完善企业供应链建设,寻求降本增效新路径。据了解,目前伊利在全国拥有百家以上子公司,随着企业扩张,其办公耗材、低值易耗品及MRO类产品采购需求逐年递增,存在采购价格成本不一,管控困难,采购流程繁杂且不透明等问题,电商化改革势在必行。伊利集团采购负责人表示,与苏宁合作是深思熟虑的结果,在对众多电商企业进行综合评估后,苏宁凭借成熟的线下线上双线服务模式,与供应链、物流、金融服务等综合优势,成为伊利这样的大型集团首选采购合作伙伴。整合线上线下渠道,苏宁布局食品行业采购版图食品行业企业采购涉及环节较多,关系复杂,要制定控制的政策及程序,采购的完成还牵涉到多个部门,由各部门提出采购申请,由供应保障部对供应商的生产能力进行评定,签订合同,若对供应商缺少严格的筛选,缺少信息的沟通,容易导致产品成本上升。苏宁大客户依托技术优势,为企业搭建了线上采购商城,从提出需求到采购执行,都可在线上直接操作,实现采购全流程的阳光化、便捷化、电子化。在智慧采购背景下,苏宁大客户通过整合消费大数据,更立体、更全面洞察和分析食品行业采购的个性化需求,推出了更贴合企业场景需求的定制化采购解决方案。近期新推出的“苏宁礼遇”,即是为企业员工提供福利发放、物流跟踪、商品售后、电子发票、订单报表等功能的一整套福利礼品采购发放解决方案。同时,苏宁大客户利用大数据智能精选产品,结合各大节假日差异化场景需求设置主题推荐,能满足每一位员工的福利需求。除此之外,苏宁大客户为政企采购人配备专业的客户经理,提供面向政企客户的定制化物流、“送货到桌”、“送装一体”服务,及电子合同、电子发票业务。近年来,苏宁不断与全国快消行业龙头企业建立合作,其中包括康师傅、洋河、百事可乐、郎酒、古井贡酒、海底捞等知名企业。部分采购项目金额超千万,业务范围涵盖年度办公、MRO电商合作、线下礼品卡销售、经销商促销礼品采购等方面。此外,苏宁积极整合线上线下资源,利用O2O 双线发力的智慧采购模式改变线下线上壁垒分明的局面,改善单一模式线下效率低、线上服务欠缺的问题,在食品生产行业逐步站稳脚跟,赢得了广泛认可。