视频网站倒闭警示：偶偶网融资及时也敌不过烧钱快

《江湖较量之资金篇》【TechWeb报道】06年成立的偶偶网、爆米花网与六间房等是国内最早一批分享类视频网站，08年偶偶网因投资方撤资而不得不宣布倒闭，同时期成立的爆米花分享视频，几度被传因资金问题难以为继，六间房摇摇晃晃发展到现在。视频网站生存难题演变为：版权、资金与投资方的态度……偶偶网与爆米花网是当时最先在国内视频行业崭露头角的视频网站，与当时以“小作坊”形式创业的土豆网和在五环外东冉村创业的酷6网来说，偶偶网和爆米花网是当时屈指可数的“正规军”。可是08年底，偶偶网已经停止页面更新，不久之后逐渐淡出人们的视野;同时期创立的爆米花网由此前的200多名员工裁至80余人，悠视网、六间房、pplive等视频网站也在成立一年之后有不同程度的裁员，到底是什么原因让这些视频网站短短两年时间就难以为继呢?早期视频网站出身贵却命不硬 投资方态度成关键当时任TOM副总裁的王雷雷为偶偶网的直接投资人，创始人伍耘带领早期的偶偶团队在国贸办公，几十平米宽敞的办公室里，员工规模已达100多人，“我们这群年轻人当时都在为梦想执着的奋斗着。”偶偶网离职员工称。李某是前偶偶网的员工，在偶偶网工作有两年多时间，谈到当初的工作状态，他显得很激动，“我们算是最早一批的视频网站了，创业之初就在国贸的写字楼，条件比当时的土豆网和酷6他们创业时好多了，整个公司团队100人以上，光内容部就有20多人，销售部将近30人，这样的规模在当时已经是很气派了。 ”“当时偶偶网有一些来自知名公司的高层，比如猫扑，在这方面公司是很舍得投入的，但是这些投入都敌不过投资方的态度”李某透露，“当时公司的第一笔钱来自王雷雷，估计后来是由于视频网站的风险太大，又有相关政策监管，所以短期内看不到前景，所以王雷雷把资金用在无线方面，偶偶网这边，他就撤出了。”08年六间房创始人刘岩就曾表示，之前投资人早就提出，可适当考虑裁员，但是他一直在犹豫。在投资方的要求面前，网站的决策层显得力不从心。爆米花网与六间房虽然摇摇晃晃捱到现在，也一直感受着来自投资方不同程度的压力，爆米花屡传因投资计划泡汤导致网站面临困境，尽管也曾传过引入日本电通千万美元风投，但是却没有官方的任何确切说法，六间房成立初期备受关注，但是一系列来自投资方的负面说法，使六间房处境尴尬，经过官方认可的只有一笔来自不具名的天使投资，而且金额也不确切，投资方的态度成了这些视频网站发展状况扑朔迷离的决定因素。融资及时却敌不过烧钱过快据了解，偶偶网早期拿到的第一笔投资是来自时任TOM副总裁的王雷雷本人，第二笔投资在07年年中，来自IDG共计500万美元。尽管两笔资金都来的很及时，也在一定时期内鼓舞着偶偶网全体员工的士气，但是却没抗住08年的金融危机，“拿到那笔投资，来自媒体的报道铺天盖地，大家当时都很兴奋，可是好景不长。”李某表示。“虽然当时公司给员工的待遇不算很高，也从未提过上市的话题，算是花钱很节省的，但是视频网站烧钱太快，带宽成本太贵，这笔钱对视频网站来说，根本不算巨款，支撑不了多久，我们是视频网站比较早拿到投资的，当时很高兴，但是这些钱对视频网站的发展来说只是杯水车薪。”爆米花网离职员工表示。爆米花作为早期的视频网站也有来自资金方面的压力。据报道称，2007年投资爆米花网的海外风投公司为新加坡的风险投资商，2007年年底双方共同成立了BVI公司，其中爆米花网以公司股份的30%，融资1700万美元;2009年，爆米花网总部迁至杭州，即获得杭州市政府方面600万元人民币的投资。爆米花网也屡传因资金问题，导致网站生存步履艰难，为了降低成本，爆米花网总部由北京迁至杭州，尽管如此，仍不得不靠大规模裁员来维持网站日常运营，据悉，爆米花网从原有200余员工裁撤至80余人，其北京分公司仅剩不到10人。时运不济金融危机爆发 资金成索命绳视频网站被认为是最容易倒闭的4类网站之一，其余3类网站是SNS社交网站、生活搜索和网页游戏。视频网站因烧钱太快却又缺乏成功的盈利模式，又主要靠风险投资支撑，所以名列之首。所以，在投资方与市场环境这些特定因素中，任何一个因素发生变化，都会直接网站的生死存亡。不论是偶偶网、爆米花网还是六间房，早期都有充裕的现金做支持，但是08年华尔街金融风暴爆发，这些视频网站因不能及时得到投资方的资金支持，很快面临窘境，“当时金融危机，花每一分钱都要有交代，就因为投资方的犹豫，觉得视频网站短期看不到出路，决定不继续投资，我们这些人只能选择跑路。”前偶偶网离职员工称。由于早期中国视频网站尚未实现盈利，仍依赖风险投资资本支持，这场金融风暴无疑会使海外投资者“看紧钱包”，中国的视频网站也被迫“缩紧银根”，直接导致自身“造血”功能不完善、重度依赖风险投资的网络视频行业遇到融不到钱的情况，于是出现了一批因资金问题倒闭的视频网站，如偶偶网。有分析人士认为，在商业模式尚不成型的当时，众多视频网站都还处于只有流量、人气，但没有营收和赢利的“烧钱”阶段。视频网站的运营成本支出，主要由带宽使用费、服务器托管费和业务推广这3大部分组成，其中以带宽支出最为庞大。由于视频网站所占用的带宽远远高于传统的互联网网站，带宽使用费将占据视频网站的一半多的成本，这对于一般网站来说，无疑是一笔庞大的开销。环环相扣 金融危机影响投资方态度进而决定资金投入分析人士指出，目前还没有实现赢利的视频类网站，其生存还难以摆脱对风险投资的依赖，然而，随着带宽、版权等成本的加大和牌照等政策性问题的影响，视频类网站早已变成了投资人眼中的鸡肋。一旦面临市场环境改变，此类网站项目一定首先被列入大部分投资人“节约开支”一栏。所以一旦业界已经开始有传言称风险投资商集体撤离，视频网站就会经历一次动荡，这种情况一直持续至2009年，视频网站行业正面临着一场“生死浩劫”。优酷网CEO古永锵在视频网站发展初期就曾说，没有一亿就不要玩视频，这种说法没过多久就被证实，而且门槛再次被提高到两亿。“单就视频网站领域来说，我认为未来三年内想要实现融资的可能性几乎为零。”土豆网CEO王微也承认，“现在想融资，基本上比以前要多出10倍甚至20倍的难度，而对于一些商业模式不清晰的企业，则根本是不可能融到资的。”全球最大的VC红杉资本公开宣称，金融危机使得红杉资本的合伙人损失了几十亿美元。面对巨额的损失和不确定的未来，红杉资本对其所投资的所有公司的CEO发出了近乎不近人情的公开信，信中警告说：“现金比任何事情都重要!甚至包括你的母亲!”（李晴）相关报道：偶偶网停止更新：垂直视频网站集体过冬评论：视频网站行业一场秋雨一场寒十大投资失败案例评选候选点评相关专题：专题策划：优酷土豆IPO风暴之后