【开拓宜租行业】中国融资租赁企业运营管理与风险控制总裁班

原标题：【开拓宜租行业】中国融资租赁企业运营管理与风险控制总裁班《拥抱新监管，抓住新机遇——中国融资租赁企业运营管理与风险控制总裁班》，时间：2018年6月22日（周五）-24日（周日）地点：北京 · 北京人济万怡酒店走访交流民生金融租赁股份有限公司2、主要聚集高地的政策环境比较3、行业机构的功能分类其他金租《融资租赁行业宏观政策分析与企业运营管理》一、新监管下，融资租赁公司的专业化运营发展1、新监管对融资租赁企业的影响2、租赁公司的战略定位与品牌塑造3、租赁公司经营思路的清晰化3、融资租赁模式的个性化4、融资租赁服务的综合化5、租赁公司客户选择的集群化6、租赁公司运营团队的专业化二、融资租赁交易结构设计1、融资租赁交易结构的复杂性2、结构设计对交易的促进3、交易结构设计应遵循的原则4、交易结构设计应关注的要素三、融资租赁项目的操作要点1、一般租赁项目应注意的基本要点2、如何设定合同利率、保证金、手续费3、如何进行结构化调整四、特殊需求的交易结构设计与案例分析1、经营租赁交易结构特征2、解决厂商租赁的再融资需求3、服务股权投资者的交易结构4、与银行合作的交易结构5、资金委托融资租赁的交易结构6、委托购买业务模式6月24日（周日）9:00-12:00《融资租赁企业风险预判与控制》中关村科技租赁有限公司副总经理一、融资租赁公司风险管理的创新性思考1、如何从全局来思考租赁公司的风险管理2、如何从债权管理、物权管理角度切入加强风险管理3、如何以投行的眼光看待租赁项目4、如何从全局到个体的辩证思路识别项目风险5、如何从租赁交易结构的设计、合理的增信安排化解项目风险6、从客户价值的角度去思考，打破传统的风险管理思路二、风险管理的系统性1、组织保障2、制度保障3、服务支撑4、团队建设5、激励机制三、风险管理的专业性1、债权管理2、物权管理3、信贷模式4、厂商租赁5、汽车金融6、第三方租赁模式四、如何看待租赁项目1、以投行的眼光看待项目2、企业自身的经营历史3、上游客户的调查分析4、下游客户的实力和评价5、企业未来的发展规划五、如何认识项目风险六、如何化解项目风险七、如何搭建风控体系1、确立客户集群化发展战略2、构建服务体系帮助客户成功3、强化对客户经营活动分析4、弱化对客户担保和抵押条件八、几点思考建议6月24日（周日）14:00-17:00《融资租赁宏观风险识别与防范措施》曾任某大型商业银行总行信用审查部、信贷管理部总经理一、防范宏观经济风险中国宏观经济变动规律、如何防范宏观政策风险、行业风险与防范二、防范管理不善风险1、“调查、审查、审批、放款、租后、回收”六阶段全流程管理2、租赁业务尽职调查要点3、租赁业务授信审查管理办法4、租赁项目审批管理办法5、项目放款管理办法6、租后检查管理办法7、租金回收管理办法三、防范业务操作风险尽职调查防风险、审查审批防风险、抵押环节防风险、贷后检查防风险、沉着处置防风险。6月24日（周日）17:00-18:00CFL30为报名参加培训的各位领导精心准备《经典租赁公司概况研究》高小月CFL30研究员三月磨一剑。CFL30研究员从财务的角度切入，对30余家租赁公司进行了梳理，满足了市场，特别是租赁ABS的买方、对租赁公司授信的银行等机构对租赁业研究的需求，以及租赁公司对于同业比较的需求。历任：历任：深耕机械、医疗、租赁行业 10余年，涉足外商独资租赁公司、内资试点融资租赁公司。先后在外资制造企业、央企医疗企业工作，主管税务、营销、风险管理工作，实战经验丰富。对厂商租赁和独立第三方租赁的业务发展和风险管理有独到见解，熟知国际成熟的融资租赁规范性操作和先进的经营理念和风险管理理念。费用：联系人：说明：温馨提示：?点击“阅读原文”报名参加中国融资租赁企业运营管理与风险控制总裁班！