比高速增长更重要的，是控制好自己的节奏

们持续突破自己才能发展好。我不容易焦虑，也会去追求怎么做得更好，从70分变成80分变成90分。如果你甘于平凡，很多时候在做一件事情的时候，你可以不焦虑。对自己要求高的话，必然会觉得自己的不足。这里面包括我、张颖，还有我们合伙人，团队怎么持续做得更好，自己更努力学习，这个应该是每个创始人最大的挑战。三、要带节奏36氪冯大刚：虽然我们时间很紧，但是有几个问题是大家比较感兴趣，各位怎么融到那么多钱，而且那么高效，有什么秘诀吗？说一下我们跟经纬结缘的经历，也跟“快”相关。我们在2016年1月份做了一轮融资，超2.5亿美金。当时这个行业已经竞争非常激烈了，在竞争里面有一个说法：你要带节奏，让对手跟着你的节奏去跑，让行业按照你的节奏跑。所以，到了大概7、8月份的时候，我们量跑得挺快，数字变得还不错。打算启动下一轮融资，正好我们同经纬聊，经纬表示有机会再投一轮。我们当时还是需要一些钱。我就跟经纬说，5000万美金，我给你上一轮估值，但是一个月之内Close。这30天我们内部，也有过非常多讨论。我觉得那笔钱对我们在年底发力，把对手拉开，拿到下一轮融资起了非常大的作用。我们钱在那个时候是够的，但是在竞争那么激烈的情况下，多买一个保险，多拿点钱是非常重要的。后来我们在第二年也做了同样的事情，因为我们开始做新车业务了，感觉那个市场需要钱。一堆人追你的时候，对资金的敬畏还是非常重要的。我分享两个字“真爱”。当时立雄（注：经纬中国投资董事）说，我们请教了一个行业专家，提了20多个问题，特别糟糕，咱们好好聊聊。我当时特别紧张，然后赶紧跟立雄约出来挨个聊。聊完他说挺好的，说有这么多可以改进的空间，如果能够改进的话，那未来你们的增长该有多少倍。所以，我觉得“真爱”这两个字意味着，当我们去选合作伙伴时，他能不能跟我们走很长远，在很多关键的时刻给到我们支持和帮助。我平常还是一个有点小纠结的人。但是在投融资这个事情上面，作为经常被Diss的投行人士，不纠结真的很重要。每一轮的融资，对估值太追究真的没有任何意义。要看远期公司未来的发展，企业在任何一轮估值上面，你去纠结，多拿20%、少拿20%，最后你反而会错过很多的时间跟机会。作为一个在旅游行业创业，一直没有碰到风口的企业，我们这四年能够跑得快速、厚积薄发的核心，也真的是在每一轮融资不纠结。我想说的就是，自强则万强，首先你的业绩肯定要好。我总结一下我过去的一些教训，可能对在座的各位有一些帮助。首先，找专业的机构来帮忙，好的FA非常重要；第二，你的团队逐渐有规模之后，还是要有善于融资的财务总监或者是CFO的角色来帮助你做融资这个事情——一定要找专业的人来帮助你做这件事情。36氪冯大刚：各位有没有想过，等你们公司到十周年的时候，会是什么样子？我很难想象十年后什么样，应该跟车相关。但是我觉得创业最大的乐趣就是你不知道十年之后是什么样子。未来十年，让全世界每个角落的千万小朋友，他们能够有一个云端的学校连接最好的老师和内容，获得最好学习效果，实现个性化的学习，让教育更加普惠共享，更多的人能够负担得起，为了人类命运共同体努力。从业务层面来说，未来十年还是想把公司变成全球最大的休闲消费的平台。大家都是全球居民村的一员，在未来全球一体化的大潮下，如何能够促进各个地方的交流，一直是我非常感兴趣的地方。我们希望把我们事业推向全世界，我们是中国的，也是全球的。36氪冯大刚：经纬十年后会是什么样子？我觉得继续保持我们过去十年这样。我跟张颖还有我们合伙人，最庆幸的就是每周都在跟非常优秀的创业者在交流、沟通，使我们自己思考边界继续扩大，你们的成就赋予了我们无数的动力。希望十年之后，我们继续保持这个初心，把创业者服务好，持续对世界保持好奇心，愿意去突破。我们在投很多公司的时候其实是有争议的，你们做的事情就是有与众不同的部分，而不是复制的事情，在这里也经常挑战我们的认知。未来十年，我们期待持续被挑战，持续有勇气支持你们，跟你们一起成长。你一赞我就笑成一朵花儿~小心心??在这里喔↓↓↓