张朝阳“Be back”，搜狐视频的未来之路如何不一样？

张朝阳算了一笔账，大明星、大投入、全民观看的模式，投入产出比不太高。“生活要比一个舞台丰富多得多，每个人都有自己的经历、选择、痛苦、欢乐，镜头现在可以远远地超越舞台，来到现场，所以，有机会以小投入获得爆炸性的效果。”未来，以《送一百位女孩回家》为蓝本，搜狐视频将携手不同行业的话语领袖打造“一种关注”系列，即关注社会、人文、文化等不同领域的细分作品。另一类“一些角度”系列，则是在传统泛娱乐内容加上垂直标签，打造兼顾娱乐同时又有细分人群关切的泛娱乐综艺，如《好汉两个伴》、《摇摆的中间人》、《不可思议的假期》、《我家有个健身房》等项目。通过自制剧和自制综艺，搜狐视频可以避开版权购买的红海，不盲目烧钱大制作，深耕小而美，发力细分市场，实现对垂直人群的精准覆盖。除了自制剧和自制综艺，搜狐视频还通过扶持自媒体，建立艺人经纪等手段，来搭建内容生态。目前，整个搜狐视频的PGC自媒体平台已聚集了超过11000名出名人，制作了55000档栏目，已经超过450万条视频，日新增观看时长48万分钟。这个策略靠谱吗？至少目前来看，还是奏效的，张朝阳透露，2018年上半年，搜狐视频放弃了天价抢剧的烧钱模式，“但我们的流量并没有降低，这是我看到未来的走向。”企业成功不在于风口和方向 ，执行力很重要接受采访时的张朝阳是平静的、乐观的，但未必代表他心中没有波澜。搜狐作为中国最早的互联网公司，并没有成为比肩BAT的巨头，“在历史上可以说整个搜狐集团在搜索引擎和社交网络上没有斩获，导致我们没有跻身为BAT一员。”但面对问题，是解决问题的第一步——2015年重新出山后，张朝阳得出了一个结论，“我们一直看得比较早，很多是我们最先看到，但最后企业其实成功不在于什么风口，要有很强的管理能力和执行力。当你看到方向你去做的话，别人也会看到来学，学了以后别人如果有更强的执行力和管理能力，就会超过你。重要的是有没有管理的能力打造一个最优秀的组织，使你的组织具有竞争力，来执行和实现，伟大的企业都是这样出来的。”最能代表张朝阳执行力的，应该是连续500多天在千帆直播当英语主播。5月25日，如约而至的张朝阳谈了三个话题，第一是取消的川金会，他的评价是“年轻人说话要注意语气”，不要惹怒谈判对象；第二个是摩根·弗里曼的性骚扰事件，“在片场乱摸”；然后推荐了几部电影——这种接地气的话术，来自主播张朝阳，而非企业家张朝阳。张朝阳相信1万小时定理。500多天英语直播，纵谈国际大事，让他变成了一个国际问题专家，连带着搜狐的国际新闻质量也提高了，“因为老板在做，底下的人也在做。”连续主播500多天，还是因为张朝阳身体力行，验证千帆直播的战略定位——不与友商拼低俗，而是强调价值、知识直播。千帆直播的答题节目《知识英雄》，成为直播答题监管出台之后，首个获得主管部门审批、正式上线的相关节目，而《成语大会》《幸运9+1》也是同样的路子。张朝阳算得上身体力行。另外一个考验执行力的则是变现和营收能力，搜狐视频如何在2019年实现季度盈利？第一个手段，是节流，如前文所述，不再盲目大规模烧钱，购买天价流量剧。第二，则是开源，提升营收能力。通过人群精准广告、内容精准广告、精准互动广告三大精准广告与投后效果评估报告，打造营销闭环，提升营收能力。过去，网生内容的广告投放，简单粗暴照搬电视模式，常见的包括冠名、赞助电视剧、片头片尾广告等等，都是以网剧或者网综为最小颗粒，来匹配广告营销，但很多细化的营销价值被漏掉了，就像一块布料，裁减了件大衣，剩下很多废料都扔了，广告效果还未必好。而数据化营销，可以跨剧、跨平台，通过精准的标签和目标受众，自动匹配广告客户的传播需求，广告效果可量化，观众不反感，所有的布料都用了，边边角角都不浪费。张朝阳会和《肖申克的救赎》男主安迪惺惺相惜吗？安迪说，“强者自救，圣者渡人”。让一个有价值观的“好”人胜出的世界，应该才是更好的世界，让独立于BAT之外的网站也有生长空间和繁荣出路，才是一个更健康的生态。所以，也许我们应该祝福张朝阳早点带领搜狐重回舞台中心。