优酷砸下世界杯版权：寡头时代的视频圈又有新故事？

6月，是属于2018俄罗斯世界杯的战斗月。这一次获得世界杯直播权的网络媒体是优酷，腾讯被“截胡”。5日29日，视频网站优酷对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，此前(5月22日)，中国移动咪咕公司宣布成为2018世界杯央视新媒体指定官方合作伙伴。上述两家合作方的具体权益包括，赛事直播、视频点播、赛场花絮、短视频集锦等，用户除通过移动端、PC(个人电脑)端收看外，还可以通过CIBN酷喵影视等设备在OTT端的收看。优酷内部人士对独角鲸科技称：“目前为止，优酷是三大主流视频网站中，唯一拥有本次世界杯直播权的平台，只用了三天时间就敲定了版权协议。”该人士还介绍，优酷手中的版权不能分销，但其他未被授权的网站，擅自使用官方内容制作集锦、短视频、花絮等，均属于侵权行为。此前一直传闻与央视进行接洽的腾讯视频(腾讯体育)和聚力PPTV暂未宣布相关消息，截止发稿，上述两方均未对独角鲸科技的相关提问进行回应。阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东在5月29日接受媒体采访时坦承：优酷确实有竞争对手，甚至有的竞争对手已就此和商业客户进行沟通了。接近爱奇艺人士则对独角鲸科技称：“由于体育版权价格高昂，ROI(投资回报率)不高，爱奇艺没有购买。”该人士指的投资回报率，具体是指体育版权内容版权费用较高，但用户忠诚度较低，性价比低。优酷和咪咕并未公布本次世界杯新媒体版权的价格，但上述接近优酷人士透露，优酷并非所有参与谈判者中出价最高的。此前可以参照的数据是，腾讯体育以6亿美元获得了NBA中国地区5年的独家新媒体版权，PPTV以2.5亿欧元获得了西甲联赛中国地区5年的独家全媒体版权，乐视体育将原本800万的中超版权炒到13.5亿元。对于投资回报率问题，阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东在上述5月29日采访中称：“体育内容的投入不能只是看播放内容。优酷对于播放内容已经了解得比较深刻。我们会做纵深的产业布局，希望能够更加深度地去思考体育产业，这是我们购买世界杯(版权)的最重要的目的。”对2018年世界杯央视新媒体合作权的争夺，仅仅是长视频行业竞争的一个缩影，而这个已经步入“寡头时代”的行业，未来又将讲述怎样的新故事？长视频进入寡头时代在此前的采访中，多位长视频业内及分析人士均判断，长视频行业已接近终局，不会一家独大，但会形成寡头垄断。杨伟东在4月20日优酷春集活动后，接受媒体群访时称：“现在竞争的只有三家了，会更加激烈。整个行业处在三家的竞争中，不能说收官阶段，但至少临近终局状态。”龚宇5月17日的爱奇艺世界·大会后，接受独角鲸科技采访时表达了同样的判断：“大约90%以上的竞争，是这三家间的竞争，其他家的竞争更多是潜在的，我们这个行业门槛太高了。”寡头垄断最直接的反应在会员数上，三家彼此十分接近。据爱奇艺更新版招股书，截止2月28日，爱奇艺付费会员规模达到6010万。2018年2月底，腾讯视频公布的付费会员数据显示，其付费会员数增至6259万。优酷总裁杨伟东在2016年12月发布的内部信称，其付费会员数量达到3000万，数据相对较早，在此后的多个场合，优酷均未告知具体会员数。另有行业分析称，我国长视频用户量的天花板是7000万。但龚宇、杨伟东均否认了这一数字，称随着各家原创、独家内容的增加，用户也因此会产生差异化需求，同一个用户同时购买“腾爱优”(指腾讯视频、爱奇艺和优酷三大长视频网站)三家会员的情况将十分常见。“无论是绝对数还是重合数都还会上涨”，龚宇判断。“就现在的趋势看，会远远超过七千万”，杨伟东说。但有一个问题是三家都需要面对的。艾瑞咨询的数据显示，2017年互联网视频用户的日均使用时间是100分钟。这一相对稳定的用户娱乐时间与呈几何级数增长的娱乐内容相比，显得用户的娱乐时间越来越昂贵。这也意味着视频网站为了争夺用户的娱乐时间，将花费更高的成本。爱奇艺一季报显示，其内容采购和制作成本, 达到39亿元，同比增长54%，在总成本中占比81%。龚宇在上述爱奇艺世界·大会上回答记者提问时称，内容成本无论占比还是绝对数都会不断上涨，肯定会有天花板，但现在还没有到，“如果需要，多少都投”。作为优酷总裁的杨伟东则坚持“富养女儿”的思路，他在多个场合表示，“对于内容的投入没有上限”。面对着对内容要求越来越高的用户，杨伟东把优酷、爱奇艺、腾讯视频三家称作“三个难兄难弟”。他断言，“互联网的主战场已经从过去工具型平台的竞争转向内容型平台的竞争。”差异化分众思路优酷此次开“腾爱优”购买足球世界杯版权的先河，是差异化运营的最直接表现。杨伟东称，以此次购买世界杯直播权为“信号”，优酷将更加积极地介入体育内容市场，让市场看到优酷进入体育内容领域的决心。“我自己觉得我们之后还会跟央视来探讨奥运会的合作，因为阿里巴巴是奥运会的官方合作伙伴”，杨伟东5月29日接受媒体采访时说。据了解，优酷跟央视做播放、直播、赛事的合作，还只是初级阶段。未来阿里巴巴的各个业务团队，淘宝、天猫、支付宝、饿了么，都将探讨怎么围绕优酷来做世界杯的活动。之所以选择体育内容作为切入点，与优酷此前凭借《军师联盟》《白夜追凶》等剧集，收获了大批男性用户相关。在优酷春集的采访中，杨伟东对独角鲸科技称，由于这些偏男性向的剧集，优酷男性用户的粘性和活跃度都有了很大地增长，优酷也在思考接下来用怎样的剧集、内容来承接这些男性用户。“男性用户的需求相对稳定，女性用户需要强刺激”，杨伟东说。优酷还在寻找电商和内容之间的适配点。背靠阿里这棵大树，杨伟东称要以内容价值链接电商和用户，“边看视频边消费东西是最初级的，要让这两项业务产生深层链接，今天优酷在会员方面的突飞猛进，就包括对用户行为的分析和洞察。”爱奇艺的差异化主要通过自制内容实现，龚宇在上述爱奇艺世界·大会上接受独角鲸科技采访时称：“自制内容多了，不会卖给别人，就会出现差异化”。他判断，当自制内容占到全平台内容的30%或再高一点的时候，就可以缓解内容成本上涨，也可以缓解平台竞争压力。剧集方面，爱奇艺首席内容管王晓晖认为：“未来需要的是规模量产高品质的剧，不是说一年四部五部六部，可能一年需要二十部。”在网络综艺方面，爱奇艺自认已经建立有资质、有优