爱空间家装怎么样，标准化家装备受资本青睐

作为标准化家装的开创者，爱空间家装怎么样，一直以来爱空间所提出的的标准化家装模式都一直备受资本市场的认可和青睐。从顺为资本投资的6000万元投资，到1.35亿元B轮融资，再到2.16亿元C轮融资，爱空间家装的战略布局也在一直随着市场及用户真正关心的热点而改变。爱空间家装获得来自国美2.16亿的C轮融资，意味着爱空间家装将联手国美，一起开启爱空间家装+家居+家电融合的新零售模式。对国美来说，投资爱空间家装是他们成立互联网金融以来的第一个投资对象。这也是国美2017年一项线上、线下融合的新零售战略——蒲公英计划。他们计划以“家”为核心，提供家装、家居、家电的整体解决方案，改变现代家庭生活方式。至于双方为何会选择对方进行合作，这主要是由于爱空间家装和国美合作共同点基于在未来的大家装市场，不仅可以实现资源的整合，用户和大数据的共享，还可以在供应链嫁接方面、产品的配套设计方面、上下游服务的衔接等多方面加强合作。和家电行业不同，家装行业发展靠前的企业市场占有率仍然比较小。爱空间家装的创始人陈炜分析，格力在空调电器行业的市场占有率为29.2%。刚上市的欧派橱柜，71亿元的销售额，有6.45%的市场占有率。一个品牌能在一个市场当中成熟起来，要能够达到10%的市场占有率。中国家装行业1.7万亿元应该也能够诞生5%到10%的市场占有率的公司，但为什么20年的市场竞争诞生不了呢?归根结底在于，家装标准化程度还不高。事实上，爱空间家装一直倡导的是标准化家装。在陈炜看来，要像卖电器一样卖家装，像生产汽车一样去做家装。把规模做大，只有像电器一样卖家装，很快成为一个规模过千亿元的公司。并且，把每一个客户的家里面变成专业的生产车间，用流水线的思路来改造中国的传统家装行业。陈炜坦言，在标准化程度方面，家电大于家居，而家居标准化又大于家装。值得注意的是，家装的标准化最重要是要实现两个部分，一个是产品标准化，另一个是生产制造标准化。陈炜表示，爱空间家装将为中国80%的家庭带来标准化家装。