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中小站长生存空间渺茫

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:翔宇亭IT乐园  发布时间:2019-1-3 2:56:50

:2011-01-31 08:45:34

2010年中小网站也遇到了新的机会和亮点:微博的迅速兴起,带动一部分网站火了一阵;团购网站发飙,也带来了部分风险投资。但是,从整体上说,中小网站的生存环境不仅没有改善,反而比经济危机肆虐的2009年更进一步恶化。

来自巨头的威胁更大

2010年,在中小网站看来,一个明显的变化是,互联网巨头对于它们这些“小虾米”一反常态的表示出了热情,纷纷邀请它们加入自己的联盟。

搜索巨头百度在2010年4月向中小网站示好,表态将加大对中小网站的支持。百度CEO李彦宏表示,2009年付给网站联盟的分成和收入为7亿元,2010年这一数字将提高10%~15%。而在百度作此姿态之前,淘宝网已经率先下手,表示将向300万家中小网站提供10亿元分成。2010年8月,腾讯正式宣布,收购中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想,此举使一向对中小网站不太重视的腾讯将触角成功伸向国内100多万家中小网站,数量占国内中小网站总数的一半。

“3Q大战爆发之后,三大互联网巨头都认识到中小网站所具有的‘长尾效应’。”康盛创想旗下《站长》杂志副主编张小湖表示,无论是百度、阿里巴巴,还是腾讯,都认识到争取中小网站的合作,会加强自己的力量。原因在于,这些巨头无论怎样强势,在各个社区的影响力都可能不如“地头蛇”,和中小网站合作,可以最大限度地增加自己的影响力。

但是,中小网站都知道这些巨头的能量,自己在未来的竞争中,想要发现空当而发展成巨头的机会非常渺茫。一位中小网站站长举例,对于有威胁的中小网站,三大巨头可以利用在资金和技术上的巨大优势,轻而易举地“拔”掉对手。以前,河南的一些社区网站活得还不错,但是自从百度准备策略性介入并和当地一家媒体合资组建网站之后,合资方利用资金优势一下雇了20多个网编,规模和经营能力远远超过那些两三个人的个人网站,让这些网站的营收一下滑到谷底。

“中小网站就像是车站旁的小摊小贩,除非它们占有黄金地段,否则肯定不会有风险投资投给它们。”这位人士表示,在巨头的挤压下,现在中小网站的生存更为艰难,最好的出路恐怕就是被这些巨头收购。

缺乏灵活性的管理

备案制度就像是压在中小网站身上的一座大山。在爱爱医网创始人陆德庆看来,2009年之前国家对中小网站的管理还非常宽松,那时是国内互联网迅速发展的大好时机。然而此后,对中小网站实行备案制度的要求不断被重申。“中小网站如果没有备案,监管当局将把压力直接压给托管方。而承受了巨大的压力后,托管方也没什么好说的,可能直接关闭你网站的网址,甚至连带关闭同一服务器其他网站的网址了事。”

爱爱医网站办齐了应该有的手续,但是陆德庆感叹,“手续太繁琐了,这样的手续中小网站简直难以承受。”在制度的挤压下,一些中小网站(其中不乏一些知名网站)无奈中采取的做法就是将服务器托管到国外。“去年,当整治行动导致10多万网站无法上线时,很多网站都选择了‘出国’,多的时候一个月能有上万个。”张小湖回忆说。但是将服务器换到国外有诸多不便,首先是网速慢多了,其次租用成本也大为上升。“大一点的网站,都想在国内发展,他们并不愿意这样做。”

在天通苑社区网网主“虫二”看来,让中小网站日子难上难的原因不仅在于备案制度很难实行,还在于这一制度过于僵硬、缺乏变通性,给企业运营增添了诸多不便。比如说,一家中小网站运营了一段时间之后,对于自己的托管商不满意,想要换一家,这本来是一个再正常不过的要求,但是实行起来却困难至极。

“换一家托管商,你需要重新备案、照相,需要像新开办的网站一样办齐全部手续,那可真要了命!”虫二认为,既然之前国家已经同意你注册了,就表明你的网站手续已经齐全了,国家已经接受了,只是更换一下主机托管方,何必还要重新备案呢?

更让处于困境的中小网站感到哭笑不得的事,是政策对注册资金的硬性规定。中小网站的主要赢利手段自然是广告,但是根据国内有关规定,此类网站属于经营性网站,经营性网站必须办理ICP(《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》),而办理ICP的前提是,必须有100万元人民币的注册资金。如果没有ICP,中小网站不得做广告。面对这样苛刻的要求,中小网站只能是“偷着”经营,这让法律变成了一张废纸。



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