Lbank联合创始人何伟：数字货币能否上交易所，关键看这一点！

易所却不需要承担任何责任，这就是问题的根源所在。《链研所》：区块链世界里，存在大量割韭菜的现象，对此你是怎么看的？何伟：如果说区块链1.0拿镰刀割韭菜，区块链2.0就是拿拖拉机割韭菜，区块链3.0就是拿大型收割机割韭菜。刚开始进入这个行业，我们都是踏踏实实为这个行业做实事，写代码，做技术，但现在有很多人参与其中，并不把自己作为一个社区的贡献者来看。他们把新进来的人当新韭菜，进来多年的人当老韭菜。他们看传统的金融行业人士，也觉得每一个人都是韭菜。他们甚至还引以为豪。这特别让我感到奇怪！每一个参与者应该是这个生态的贡献者，共同创造和分享劳动成果，而不是把别人当韭菜去割。这种特别不合理的现象，需要我们努力去改变。《链研所》：LBank如何选择优质项目上线？有哪些评判标准？何伟：到底怎样来判断一个项目是好还是坏，最后还是看Token的价格，但前提是需要把这个时间维度拉长，涨一个月涨两个月没法定论，但如果可以涨五年甚至十年以后它有一个几百倍的增值，那么就可以很放心地说，这一定是个好项目。长期来看，价格是项目真正落地价值的体现。除此之外，还需要从三个角度去考量：第一个，合规，不管在哪个国家，必须要符合当地的法律法规，逃是逃不掉的；第二，一定要有第三方审计，传统金融领域的项目要进行IPO，一定要有财务报告，有价值的数字经济项目也要勇敢地跨出这一步，做一些自律性的尽调、审计，让大家都能信服；第三，项目要有应用场景，区块链并非无所不能，它也有局限性，如果强行用区块链来解决现实问题，那么就只有等着失败了。其次是五个维度：区块链底层技术、应用场景和应用范围、社区健康程度、资产流动性、监管机制。最后是项目的核心价值，团队，研发机制、生态、信息披露以及财务状况，包括市场运作、节点、上线平台项目数量、流动性、波动性、用户数等。只有做到以上这些，才能判定项目的好坏。在这个生态里，无论缺少哪一环，项目就会有问题，然后这个问题会被无限的放大。要知道，在区块链世界里，所有问题都将无地遁形。区块链有太多媒体与参与者，他们深度会剖析每一个项目。以项目流通性为例。很多人觉得，当一个项目上线之后，我只要看到它涨、涨、涨，有价值摆在那里就可以了。但其实并非如此。如果一个项目只上线一家平台，绝大部分的代币被少数人持有，流通量特别少，流转特别困难，那么说明它在Token层面就已是中心化。这对参与者来说特别不公平，也说明它的机制特别不完善。参与者数量，社区健康程度决定Token的持有数。只有Token持有的人越多，才会有更多的人参与到这个生态里面，为这个项目做贡献，这样的项目才是好项目。《链研所》：一个项目是否靠谱，还有什么评判标准？何伟：判断一个区块链项目是否靠谱，要看团队成员的健康状况。如果他们可以每天按时吃饭，睡觉，健身，健健康康的，那一定不是一个好的项目。《链研所》：现区块链能解决什么问题？是否有一定的局限性？何伟：信任问题。例如一个男人承诺给自己的老婆买个三克拉钻戒，一辈子对她好。这些承诺会传播出去，分享给每个圈内的人，每个身边的人都会做个见证。这就是区块链。这就意味着你以后对别人说的每一句话都会被记录在案。每一句话，你都要努力去做到它。因为大家已经把承诺记录在区块上，你不能有任何的篡改，任何的反悔。这对很多男同胞而言，并不是一个特别美好的世界。这个例子也告诉我们，区块链的应用场景是有一定局限性的，不是所有的行业都能适用的。区块链技术可以改变我们的世界，改变我们的生活，但的确有很多事情需要沿用现实世界的法则。不要什么行业都看到区块链很火，就想着去应用，去发币。《链研所》：有人把现在的区块链技术比喻成90年代的互联网，对此你是怎么看的？何伟：如今的区块链与当时的互联网有着很多的不同，没有办法进行一个简单的类比。在2001年的时候，互联网的寒流来了，90%的互联网企业都倒了，还没有上市的连工资都发不出来，上市的情况稍微会好一点。行业整体市值大幅缩水，有的甚至只有最高峰市值的四分之一。早期互联网最大的泡沫在于没有盈利模式。例如早期的QQ通过卖公仔盈利，新浪、雅虎等门户网站到了后来才有广告收益。盈利模式的缺失也是互联网破灭的根本原因。但是区块链是不一样的，区块链是结合了Token的，也即区块链项目诞生之初便有了全新的融资方式与盈利模式，而Token本身就是一个生态、社区的概念，每一个人都可以参与，然后共享。这是区块链最有魅力的地方。