线下沉浸娱乐：不管市场多大 是谁的心里就没点数吗？

VR头显，为跳伞的游客提供在夏威夷，圣地亚哥或迪拜上空飞翔的体验。iFly的CEO表示，该公司正在其他分店拓展其他基于空中的VR体验。显然，与复杂的大空间多人体验相比，iFly这个体验相对简单。但是把VR头显配上跳伞自带的刺激运动过程，也是跳伞俱乐部才能提供的独特项目。这种空中悬浮和降落的真实感换成在地面上并不容易实现。对于iFly来说，的确像上面Starbreeze说的，是一种在家无法体验的独一无二的事情。是能够代来附加值的一个投入。何况iFly还有全国连锁的优势。市场也是现成的。除了游戏开发商和好莱坞大厂要么有设备能开发、要么有经典IP坐等粉丝纷沓而至。特殊旅游/娱乐行业结合自己特点开发的VR体验也是一个几乎很难形成竞争的市场。有戏没戏，先看跟谁组队THE VOID与迪士尼、工业光魔联手打造星战沉浸游戏无论是做硬件还是做内容，VR行业中那些没被淘汰的幸运儿们开始抢滩线下体验。尤其是和这类创业公司，从一开始就瞄准线下大空间多人游戏，或者搭上迪士尼主题公园的车，或者圈好了赌城米高梅大酒店的场子，迅速扩张全球各地的分店。如果结合家庭VR市场失败的背景，这基本也算是一场虚拟现实O2O的运动。虽然脱去炒作泡沫的VR正在慢慢渗入B端应用，然而B端市场本身日子也不好过。据娱乐产业贸易机构Bacta，以英国为例，20世纪80年代，英国有大约1000个游乐场所，到2011年这个数字已减半。估计眼下这个数字会更加难看。全球来看，大多数购物中心、电影院和其他各类娱乐场所都在失去客人。大家都在寻找新的吸引力。没落的线下娱乐想的是靠VR能带来人气，个人市场失算的VR想的是借助线下娱乐推进市场。然而弱者组队是加倍的弱。只有依托强大的合作者才有生存和继续试错的可能。以线下VR体验的网红品牌为例，这家原本想在犹他州沙漠里建一个蒸汽朋克主题公园的创业公司，与迪士尼和工业光魔合作的“”，因为全套沉浸技术做得比较到位，有最强大IP加持，还落地在迪士尼主题公园，看起来前途无量。然而，在迪士尼试水这个体验的南加州迪士尼度假村购物中心，一次最多只能提供4位玩家同时进入。每位玩家都需要工作人员从穿戴（卸下）装备、辅导游戏指南到处理过程中遇到的各种问题……效率及其低下、运营成本超高。目前大空间沉浸游戏这种定制化的服务非常不适用于流程化、自助式的现代主题公园运营。如果不是与迪士尼合作，The Void的模式要等多久才能盈利？才能培育出足够大的市场养活自己？Superdata的VR专家Stephanie Llamas认为，主题公园中的VR技术为经营者提供了一个很好的价值主张，可以帮助拉动主题公园市场。然而，如果仅仅增加VR体验，主题公园需要克服一些障碍：其中最大的困难是巨大的客流量和运营的高成本。幸好迪士尼既不等着这个星战体验赚钱、也没把打造新型沉浸式主题公园的希望寄托在VR技术上。或者这只是迪士尼为其明年开张的星战主题公园准备的一次测试。短暂的体验很难获益。定制化服务会耗费大量人力和时间成本。如果这些挑战可以通过简单高效的解决方案来实现的，或者一次接纳更多的人能同时体验，这样的进化或许才是一项有价值的业务。中国的VR线下体验已经在今年5月开业的贵州VR主题公园是中国目前最大的线下沉浸娱乐项目按照令人心旌激荡的市调公司数据，中国是最主要的VR线下阵地。这话没错，中国岂止是最大的VR线下市场，中国基本是全球任何行业最大的市场——除了政策不允许的业务。现实是，目前中国没有一家线下体验中心是好莱坞的直接合作伙伴。连跟本土影业公司合作的都没有。或者这么说也不太周到。比较合适的说法是中国有自己的国情，好莱坞的体验固然有其吸引力，但是复联、变形金钢这样的票房收割机难道好莱坞会舍得放手。被全球粉丝跪着等的“星战主题公园”，迪士尼估计根本没信心引进中国。除了这些全球IP，我们自己的IP呢？那些打着“沉浸式体验”的“鬼屋”、“密室逃生”？还是所谓线上游戏IP的落地cosplay？呵呵有多少人试过几个？体验如何？会成为可持续发展的市场吗？还是来看看业内人士怎么说：CC Insight的VR分析师George Jijiashvili认为，中国的VR市场除了HTC Vive之外没有其他的主要玩家，目前还是一个既没人气也没章法的“荒野西部”。另一家咨询机构Superdata的VR专家Stephanie Llamas对此表示赞同，他认为：中国充斥着当地制造商的低价设备，因此外来者很难与当地公司的分销渠道和低价展开竞争。但这些设备的质量很差，中国（VR）还处于“纸板眼镜”阶段，质量内容也较差（援引《连线》）。已经在5月正式开业的贵州贵阳的“东方科幻谷”VR主题公园，占地330英亩，投资达4.7亿美元（据路透社）。是中国目前最大的主打VR体验的线下娱乐项目。15个主题场馆运用VR、AR、MR等技术整合传统乐园游艺设备，打造出VR过山车、VR电影院、全息外星人基地、儿童科幻世界、机器人乐园等主题区。入园的游客会使用免费发放的VR头盔和类似小设备，与环境“互动”（据《中国日报》）。由VR技术带来的主题公园的沉浸式娱乐，看来比商业中心和街机的VR游戏能吸引更多的游客，因为人们不想反复体验相同的内容，希望每次去都有新的项目。这个需求对于目前的线下体验店而言的确很难实现。而相比街机和商业中心的VR体验，大多数人一年只去一次的主题公园显然在更换内容的频率上可以比较从容。但主题公园也存在自己的问题：比如上面以The Void迪士尼星战体验为例提到过的因效率低下、成本太高无法适应主题公园巨大客流等问题。谁是赢家各自有数当与VR相关的一切新闻都不再被刷屏时，其实是好事。说明炒作泡沫已经彻底消散，VR正在慢慢进入真正属于自己的市场。线下沉浸式娱乐虽然目前市场很小，对于VR来说也算一块很大的业务。不管是不是市调机构给出的那些激动人心的数字。这个能满足未来娱乐趋势的技术肯定是有自己的站位。综上所述：任何一个新兴的市场都较难属于那些因为技术炒作扑进来的新选手。而那些在自己垂直领域耕耘多年的传统行业会更有机会对接和拓展。街机设备商、知名游戏开发工作室、好莱坞大厂、特效公司、主题公园和特色旅游。这些行业在新兴娱乐市场各有所长：能把VR技术与其他技术混搭在一起打造真正沉浸体验的经验；拥有游戏/影视经典IP；既有业务培养起来的成熟市场，一样都不能少。120亿也好12亿也罢，再大的市场没自己的位置还是不行，再小的市场也有能站C位的公司，各自心里有数就好。[IN2原创资讯未经许可不得转载｜图片来自网络]