清大建设工程企业新时代人力资源管理高级研修班课程

原标题：清大建设工程企业新时代人力资源管理高级研修班课程人力资源管理是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命。作为一名人力资源管理者，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新。清大经管建设工程企业新时代人力资源管理高级研修课程借鉴全球人力资源最领先的课程理论，结合中国建设工程领域企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对建设工程领域人力资源总监职位自主研发的实战管理培训课程。希望通过系统、实用的课程设计，让人力资源管理者深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系；了解如何招聘、留住、激励与发展员工；掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。课程目标1、提高人力资源工作必须具备的职业素养2、巩固从事人力资源工作必须具备的管理学和心理学基础知识3、掌握招聘工作中的更多实际方法、工具4、掌握培训工作中的更多实际方法、工具5、掌握运用绩效工作中的更多实际方法、工具6、掌握运用薪酬福利工作中的更多实际方法、工具7、掌握运用员工关系工作中的更多实际方法、工具8、科学规划自身的职业生涯发展课程特色精品课程：专为建设工程领域的HR设计，课程内容极具系统性、实用性。权威师资：北大、清华、人大等高校的人力资源专家教授，知名企业的人力资源高管。人脉拓展：汇集各行业的人力资源精英，设立学员俱乐部，搭建人脉资源平台。增值服务：终身免费复训，免费参加相关沙龙；组织企业参观或拓展联谊活动。落地方案：课前收集学员遇到的问题，由授课老师有针对性地进行分析和解决。创新教学：四维一体教学模式，专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。课程设置01.人力资源中间力量的职业素养养成清晰心态的内涵心态的三个层次与行为匹配四种典型职业意识的反思职业意识与职业成就的关系树立积极的职业意识必须要重新树立的四种观念与思维如何正确的定位自己的角色如何养成良好的职业习惯02.人力资源的劳动管理风险规避及处理管理与管理学的内涵管理理论的行程与发展计划与计划管理目标与目标管理决策与决策管理管理学心理学的本质管理心理学的理论基础个体行为与心理的关系群体行为与心理的关系管理心理学在人力资源工作中的运用03.人力资源中坚力量的招聘实操训练工作分析与岗位评估的关系以职位优化和工作标准化为目的工作分析岗位评估的方法、技术任职资格解读与实战案例分析如何进行人力资源盘点高效快速的识别人才的差异面试法面试中常见三大难题招聘与面试核心技能训练：“确定标准”、“提问追问”、“综合评判”建立对招聘与人才选拔测评的正确认识人才选拔流程与测评技术运用的理论与实践技巧人才测评技术识人的奥秘人才测评的主要方法与技术从能力、动机、个性、职业兴趣多角度进行人才测评人才选拔流程与测评技术运用的理论与实践技巧人才测评技术识人的奥秘人才测评的主要方法与技术从能力、动机、个性、职业兴趣多角度进行人才测评精彩案例分享经典问题研讨04.人力资源中坚力量的培训实操训练工作分析与岗位评估的关系以职位优化和工作标准化为目的工作分析岗位评估的方法、技术任职资格解读与实战案例分析如何进行人力资源盘点高效快速的识别人才的差异面试法面试中常见三大难题招聘与面试核心技能训练：“确定标准”、“提问追问”、“综合评判”建立对招聘与人才选拔测评的正确认识人才选拔流程与测评技术运用的理论与实践技巧人才测评技术识人的奥秘人才测评的主要方法与技术从能力、动机、个性、职业兴趣多角度进行人才测评精彩案例分享经典问题研讨05.人力资源中坚力量的绩效实操训练战略性绩效管理的基本特征年度绩效管理流程与重点绩效管理方案的选择与比较绩效评估的实操技巧平衡计分卡、360度考核的应用目标管理和KPI（关键绩效指标）如何有效进行绩效面谈绩效考核整体方案策划与实施管理绩效考核工作中各种表格、流程设计绩效考核工作的组织管理精彩案例分享经典问题研讨06.人力资源中坚力量的薪酬福利实操训练激励理论与付薪哲学企业薪酬福利规划与设计策略全面薪酬体系设计与方法多种薪资体系分析职位分级与市场薪酬调查不同序列岗位薪酬结构的比较薪酬福利中各种表格与流程设计精彩案例分享经典问题研讨07.人力资源中坚力量的员工关系实操训练员工关系管理的关键环节和重点问题问题员工的有效管理和合法处理处理员工冲突的三种核心方法协助员工压力管理的三种核心方法精彩案例分享经典问题研讨08.人力资源中坚力量的职业生涯规划实操训练企业发展与员工职业生涯规划员工职业生涯规划的意义生涯管理如何在企业中导入建设科学的晋升与淘汰机制清晰职业生涯规划的内涵与本质掌握职业生涯规划的核心内容进行职业生涯规划实施的核心方法精彩案例分享经典问题研讨清大建设工程企业新时代人力资源管理高级研修班 期待您的加入咨询热线：18813020427　　微信：18813020427