3亿用户的【拼多多】的用户增长经验，有哪些是教育机构可以复用的？

节的设置也是很有意思的，比如说：1、首页的滚动通知条：会不断的滚动有谁发起了拼团、砍价，有谁拼团成功了，让用户形成一种信任感和从众的心理；2、取消购物车功能：取消购物车功能后减少了用户的购买路径，再配合文案等增加用户的冲动消费；3、微信群的传播性：微信群内相对来说认识的人会多一些，这种信任背书增加了用户的转化率。传播拼多多这个产品浑身都是让用户转发、分享、传播的点，整个设计的都是为了引导用户去传播，尤其是砍价和小程序红包的设计。可以说，拼多多产品设计的核心就是自传播。小结可以说，拼多多是完美得将AARRR模型中每个环节都进行了落地，并且将每一个小细节做到了极致，在天猫、京东占据如此大份额的今天依然撕开了一个口子，获得了3亿用户的快速增长。可以想象的是，接下来肯定会有更多类似的产品和打法出现，连咖啡甚至还有现在的小程序游戏都有类似的玩法。教培机构可以做的首先是了解用户的心理，准确把握用户的心理需求，结合今天介绍的一些玩法做出自己的特色，引发传播；另外一点需要注意的是，教育行业的特殊性决定了，教培机构的内容仍然是其中最重要的部分，没有好的内容，一切营销手段都是耍流氓。