战略签约100多家品牌 云集全面升级品牌物流供应链体系

云集创始人兼CEO肖尚略中新网5月11日电?10日，社交电商独角兽企业云集&核心伙伴战略合作升级大会在杭州举行。会上，超100家国内外一线品牌及创新品牌、20多家物流服务商和云集签订了战略合作协议。据悉，自2015年5月上线以来，云集连续两年爆发式增长，年销售额增速超过400%。截至目前，云集累计店主数已突破400万，VIP用户已超3000万。不久前的4月23日，云集刚刚宣布完成B轮1.2亿美金融资。本次云集和上百家品牌及20多家物流服务商密集战略签约，透露出品牌商、物流服务商对社交电商潜力的持续看好，同时也展示了云集作为社交电商行业领军企业，全面升级品牌供应链和智能物流体系的决心。社交电商模式吸引超百家品牌战略签约尼尔森是全球著名的市场调研公司，其电子商务事业部副总裁洪锴出席了大会并发表了以《零售进化论：新零售时代的变革与机遇》为题的演讲。“互联网时代消费者是信息的探索者而不仅是接收者，消费者的体验在新零售的改革下尤为重要。”洪锴在演讲中指出，以消费者的具体需求为逻辑起点，零售经营形态不再单一型，更多转向成复合型、集成型。创立于三年前的云集，正是一家基于新零售模式创新的社交电商公司。云集聚合商品、物流、IT、客服等资源，然后通过云端资源的共享，将其开放给店主。店主只需要在网络社交圈推荐、宣传，将商品信息有效连接到消费者，带来客流和交易。不同于传统电商模式，社交电商基于个体信任，通过社交关系链实现商品信息的传递和交易的达成，实现商品与个体之间低成本、高效率链接。“以云集为代表的社交零售将对品牌商提供三大变革抓手。”全球战略咨询公司贝恩咨询公司全球合伙人丁杰表示，基于社交圈层的“以消费者为中心”的运营模式，围绕研发、营销、销售三个维度，改造传统零售模式。“数据支持的平台消费趋势跟踪，实时反馈品牌研发生产及供应链；社交零售的口碑影响力带来供给和需求的精准、高效连接；缩短品牌到消费者间的交易路径，降低交易成本。”跨国食品巨头达能是当日和云集战略签约的众多品牌之一。达能生命早期营养中国区商务副总裁周志刚在签约现场透露，达能旗下生命早期营养事业部和云集已经在3月21日于上海浦东签署了合作协议。当时，首批由达能生命早期营养品牌直供的Aptamil(爱他美)、Nutrilon(诺优能)奶粉，在云集上架仅半天时间销售额就突破1200万元，创造了母婴奶粉的销售记录。作为国际知名的母婴企业，达能生命早期营养事业部拥有多个知名品牌，足迹遍布全球130多个国家和地区；其中，爱他美(Aptamil)和诺优能(Nutrilon)在中国同样受到众多妈妈们的青睐。然而，目前的各种母婴产品销售渠道参差不齐，部分平台由于市场准入门槛的松懈或者过长采购链条，导致消费者体验不尽人意。对此，云集通过全球精选采购模式，与达能生命早期营养事业部建立供销合作，为用户提供安全可靠的奶粉消费体验。正是看到了社交电商的巨大潜力，当日，和云集战略签约的上百家品牌商中，既有达能、圣牧、LG、LOVO、强生等国内外一线大牌，也有同仁堂、胡庆余堂、五芳斋等老字号品牌，同时还不乏MR.ING、青姑娘等一批新锐创新品牌。推动“中国制造”走向“中国品牌”为宣传知名国产品牌，讲好中国品牌故事，提高自主品牌影响力和认知度，国务院在2017年4月将5月10日设为“中国品牌日”。今年是中国品牌日的第二个年头，在“中国品牌日”当天牵手众多品牌，这对于创立三年的云集来说拥有全新的意义。“优秀的中国品牌是可以通过对产品和服务的持续创新，满足用户的需求变化，经过一定的时间周期，不断积累用户的认可和信任，从而形成高溢价能力和构建企业的竞争力。”云集创始人兼CEO肖尚略认为，从建立价值信任与认可这个角度来说，品牌和云集所处的社交电商领域之间，天然存在着一些重要的关联。通过推荐式购物，云集为万千消费者买卖全球精品、实现消费升级，提供了社交零售时代的全新解决方案，打造了“社交电商独角兽企业”、“全球精品超市”等企业品牌。去年年底，云集宣布推出“三个500”战略，通过精选500家主流品牌、500家创新品牌、500个优质工厂，实现创新品牌的赋能培育，助力“中国制造”向“中国品牌”转型。云集COO胡健健在会上透露，今年云集将推出一个“品制500”战略。这是一套领先于市场标准的云集商品认证体系，将从用户角度出发，从选品策略、设计方案、品质把关等维度综合测评，为优质品牌的产业升级之路把控供应链关口。这个行业一流的全链路品控体系，不仅为行业制定了更高的标准，也将为整个市场筛选出优质的品牌工厂，为消费者精选出优质的产品，从各个角度对商品品质进行提升。此外，基于对供应链的严格把控，云集也将致力于把“品制500”标识打造成行业中最具公信力的品质认证标识。得益于严格的品控策略，云集COO胡健健表示，云集平台Q1的整体退货率为1.13%，远低于传统电商的同期退货率。云集打造智能干线体系，“让中国没有偏远地区”和上百家品牌商签约的同时，5月10日当天，云集还和顺丰、韵达、EMS、京东、百世等20多家仓储物流服务商进行了战略签约，意在全面升级智能物流体系。会上，云集联合创始人兼CTO郝焕透露，云集将重点推出智能干线业务，打造“供应商-集货仓-前置仓-消费者”的全链路物流体系。郝焕介绍，按照传统物流方式，品牌商出货需要自选物流发货，自行解决异常信息，往往导致发货数量与计划不符，难以保证发货时效。在云集智能干线的参与下，云集可以和品牌商提前制定提货计划，每日跟踪实际提货与计划数量，每日播报运输进度，实时跟踪提货、运输、预约、送仓。以位于广州的品牌阿道夫为例，在云集智能干线的帮助下，品牌商只需要向位于武汉、成都、西安、廊坊、杭州、乌鲁木齐等地集货仓发货，此后再经由云集智能干线发往全国数百个云集前置仓，商品就可以低成本、高效率地送至消费者手上。郝焕透露，云集智能干线可以实现活动满足率100%，物流成本降低3%-20%，货物完整率高达99.93%，均领先于行业平均水平。郝焕表示，在满足云集平台自身物流需求的前提下，云集智能干线未来还将进一步升级，将物流能力开放给更多的品牌商，帮助更多品牌商建立低成本触达全国消费者的物流体系，真正做到“让中国没有偏远地区”。据介绍，云集的中期目标是计划到2024年，云集个人店主数达到5000万，为社会提供500万个兼职工作岗位，为2亿用户一年平均每人发出50个包裹，年度总成交额达到万亿，打造一个全球领先的个人零售服务平台。