平顶山市舞钢农商银行绩效考核系统成效显著

（原标题：平顶山市舞钢农商银行绩效考核系统成效显著）大河网讯 近来，平顶山市舞钢农商银行以标杆银行培育工作为契机，深化劳动工资制度改革，不断完善激励约束机制，通过强化科技支撑，建立了多维度、立体化的绩效考核体系，以实现人力资源改革“激励员工”的目标。薪酬分配上，该行提出了“按劳分配、按绩取酬、多劳多得、兼顾公平”的分配理念，打破原有吃“大锅饭”的情况，做到激励先进、鞭策落后。上线后的系统将实现员工个人业绩和业务明细的实时查询，考核数据的自动提取和绩效工资计算的自动生成。即对前台员工强化绩效考核，让绩效工资占其收入的“大头”，对中后台员工强化任职资格管理，逐步降低绩效薪酬系数，提高等级工资在其收入中的占比。在福利方面，舞钢农商银行在全员性福利之外，设置了差异化、竞争性的福利，如对代表本行获得外部荣誉的员工，给予等额内部奖励；对年终评选的先进个人，给予额外带薪休假的权利等等，充分调动了员工创先争优的积极性。此外，该行开展职业通道建设，通过这只“看不见的手”来选人、用人、成就人，同时，给员工具有挑战性的工作，让他们感受到被重视。（杨煜坤）(原标题：平顶山市舞钢农商银行绩效考核系统成效显著)本文来源：大河网责任编辑：王晓易_NE0011薪酬分配上，该行提出了“按劳分配、按绩取酬、多劳多得、兼顾公平”的分配理念，打破原有吃“大锅饭”的情况，做到激励先进、鞭策落后。上线后的系统将实现员工个人业绩和业务明细的实时查询，考核数据的自动提取和绩效工资计算的自动生成。即对前台员工强化绩效考核，让绩效工资占其收入的“大头”，对中后台员工强化任职资格管理，逐步降低绩效薪酬系数，提高等级工资在其收入中的占比。在福利方面，舞钢农商银行在全员性福利之外，设置了差异化、竞争性的福利，如对代表本行获得外部荣誉的员工，给予等额内部奖励；对年终评选的先进个人，给予额外带薪休假的权利等等，充分调动了员工创先争优的积极性。此外，该行开展职业通道建设，通过这只“看不见的手”来选人、用人、成就人，同时，给员工具有挑战性的工作，让他们感受到被重视。（杨煜坤）(原标题：平顶山市舞钢农商银行绩效考核系统成效显著)本文来源：大河网责任编辑：王晓易_NE0011本文来源：大河网责任编辑：王晓易_NE0011