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优秀还是实力?士官凭什么成为训练场的主角

减小字体 增大字体 作者:华军  来源:华军资讯  发布时间:2019-2-21 1:54:12

——对空军石家庄飞行学院加强士官队伍建设的调查与思考罗文伟 杜运涛 刘凯士官是军事人力资源的重要组成部分,是战斗力的重要构成因素。随着编配规模不断扩大,士官已成为官兵的主体,是部队数量最大、分布最广、岗位最多的骨干力量,也是加快提升部队打仗能力的重要因素。如何抓好士官人才队伍建设,激发士官的内在动力,使之更好地扎根军营、献身国防,成为了部队建设的一个重大课题。今天,我们对空军石家庄飞行学院士官队伍建设情况展开调查,希望能为大家提供有益借鉴。△精心维护。张智程摄视角 ①好钢用在刀刃上,好兵用在战位上一个周末的下午,石飞院某旅训练场,排长正握着秒表眺望远处。当秒表跳至19分时,他露出了微笑。百米外,一个摇晃的身影正向这边冲刺。这次5公里越野,第3名竟是“机关兵”董记永。董记永刚下连时并非“机关兵”,因聪明能干、表现突出,被选调到学院勤务营,并长期在机关工作,这一干就从上等兵干到了中士。今年初,学院编制调整改革,学院勤务营调整为警勤连,编制大幅压减,一批优秀士官骨干分流到基层。长期在机关工作,使董记永“精”了机关业务却“落”了战术和体能,甚至以器械“光蛋”、5公里越野25分钟的成绩,成了砧板上的“补差者”,更被个别战友戏称为“弱不禁风机关兵”。“当初,你们因为优秀而被选调到机关直属队,今后,你们也必将因为优秀在基层打拼出一片天地。”分流大会上,勤务营教导员刘德刚的一席话令小董记忆犹新。“到哪儿我都是个好兵!”不服输的董记永开始咬着牙补差强训,短短两个月,他黑了、瘦了,却更精神了,于是出现了开头的那一幕。△驱鸟队士官班长带教班员观察鸟情。张戎摄实现逆转的并非只有董记永。主动要求分流的公车司机谷武已经能熟练驾驶保障车辆,每天扎在训练一线保障战鹰;分流到机务中队的郝晓波利用业余时间传授战友摄影知识,用镜头记录战友工作生活精彩瞬间,赢得大家的“点赞”;分流到场务连的贠佳佳、董文彪每天天不亮就起床,清除跑道上的每一块小石子,用细致入微为战鹰保驾护航……“能通过层层选拔晋升为士官的,都是块‘好钢’,‘好钢’就要用在刀刃上,向一线倾向,向战斗力聚焦。”该院政工部人力资源处的同志告诉笔者,为使这批士官尽快适应基层岗位需求,该院量身定制了培训方案:一方面针对性搞好教育疏导过好心理关,使他们充分认清“在战位才更能为部队添战力”;另一方面注重抓好指挥、技术士官基本技能复训,完成与之相匹配的能力技能对接,用岗位历练、任务淬炼实现素质提升。调查感言“人安其位,才能人尽其才”,加强士官队伍建设首先要按编制配备士官。编配混乱,就会导致士官队伍结构性失衡,进而影响士官作用的发挥。该院在士官队伍建设过程中,按照“按编定岗、按编定级、按编配备”的原则,严控选非所用、学非所用,严控专业士官改行,以及在非编岗位上配备士官。紧紧围绕战斗力这一根本和唯一标准,切实做到“还兵于基层”,在有效夯实士官队伍建设根基的同时,也立起了一切从战斗力出发,一切向战斗力看齐的鲜明导向。△为夜航准备机场助航灯。张智程摄视角 ②:靠素质立身,凭实绩进步“怎么办?怎么办?”在接到士官升级培训选拔考核的通知后,某旅气象台四级军士长柳振东一下就“懵了”。时事政治和专业知识问题不大,但文化知识考试,让只有高中毕业的他“压力山大”。“怕啥?那么多次大项任务都没掉过队,还怕一次考试?”想起教导员那句“敢打必胜、永不服输”的口号,柳振东的“拧”劲又上来了。从此,自习室多了一个夜以继日加班学习的身影。功夫不负有心人。4月中旬,在学院统一组织的士官升级培训选拔考核中,柳振东取得文化知识116分、专业理论100分、实际操作“优秀”的好成绩。与之相反,1名士官在考核中随意应付,片面地认为“党委推荐就可以,选拔考核走走形式就行”,在考核组成员指出问题后仍不以为然。“要立起严的标准、树立严的导向,为士兵成长进步负责,为部队战斗力负责。”很快,“文化知识成绩由高到低排序,后10%的不作推荐;专业考核不及格的不作推荐”的淘汰机制正式出台,5名推荐对象被亮“红牌”。没有硬杠杠,靠什么激励士兵?《关于加强空军高素质新型士官人才队伍建设的意见》印发后,该院结合实际研究制订了《士官队伍考评实施办法》,建立日常、选取、年度等3个层次考评机制,从政治思想、作风纪律、军事技能、遵章守纪、履职尽责等5个方面细化90余条内容和标准,采取查看工作实绩、进行民主测评和统一考核等方式进行考评。“能者上庸者下”的鲜明导向,有效强化了考生的紧迫感,比学赶帮超的学习氛围进一步浓厚。多了复习备考的专注,少了闲事杂音的干扰。阳光透明、公平竞争的好风气,不仅让考评重归“学知识长力气”的初衷,也创造了拴心留人的良好环境。近两年,在学院组织的士官选取工作中,综合素质排名靠前的士官纷纷递交留队申请,整体素质有较大提升。调查感言“水激石则鸣,人激志则宏。”士官实行分期服役,目的就是为了引进竞争机制,这是筛选、培养和留住人才的重要手段。建立公平公正的选拔晋升机制,健全科学的考核评价体系,形成风清气正的用人导向,是士官制度的根本保障,更是提升士官队伍整体素质,从而进一步提升战斗力的有效抓手。△机务人员安装弹链。顾国军摄视角 ③:紧盯战场训,紧贴实战练“嘟、嘟、嘟——”随着一阵急促的哨声,某旅警卫连应急小分队飞奔而出。刚刚接到机场警卫报告,有恐怖分子携爆炸装置企图冲击停机坪,已和警卫正面交火。不待其他同志列队完毕,由5名士官骨干组成的“突击行动组”已经全副武装奔赴现场。迅速判断完战场形势,行动组长陆晓亮简洁地做了几个手势,5名队员便像猎豹一样分散而去。等到后援部队赶来,“突击行动组”已经凭借优势火力从3个方向将4名恐怖分子压制到机场一隅,如笼中困兽,只待全歼。“干得漂亮!”连扮演恐怖分子的连长也不得不为5名同志的机敏果敢竖起大拇指。这边特情演练硝烟未散,那边却是锣鼓喧天。原来是机务大队官兵正在集体列队迎接参加“空军机务尖兵比武竞赛”凯旋而归的4名士官选手。此次机务一线作业人员比武竞赛分为理论普考和实际操作两部分,4名同志团结协作,代表单位在两部分比赛中均斩获所保障机

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