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深度|结合官方数据告诉你,抖音的产品设计是如何做到第一的?

减小字体 增大字体 作者:华军  来源:华军资讯  发布时间:2019-2-20 1:26:47

情况下,保持了原游戏的娱乐性、趣味性。2.2.3 思考:为什么抖音没有短视频打赏功能呢?? 短视频的节奏快,互动性相对较弱,用户的打赏欲望比较弱,反而会造成内容创作者的焦虑。经过火山小视频的“火山计划”、美拍短视频的道具赠送功能的测试,短视频打赏功能的实际效果其实很差.直播平台头部大主播通过一场直播获得万元级别的收入并非难事,但短视频却走得格外艰难:“陈翔六点半”、“papi酱”等头部创作者的累计打赏收入远远不如头部主播一天的收入。2.3 结构层2.3.1 产品信息结构图与分析? 通过对页面结构进行梳理,得到如下的思维导图:整体来看,抖音的页面结构布局合理,结构清晰,操作简单明了,进应用就会被首页—推荐沉浸式的体验所吸引,大大提高提高用户留存。仔细分析,首页推荐视频流、挑战列表、视频作者的作品列表、喜欢列表等等都用着相同的短视频播放界面,信息子结构相同, 本质上都是从整个短视频数据库按某个维度筛选出一部分视频,构建短视频信息流,以满足不同短视频消费者的需求。比如:内容质量维度、话题维度、网红维度、地区维度、音乐维度等等。2.3.2 思考:为什么“钱包”藏在第三级标签下(我->更多->钱包)? 按理说,鼓励用户充值的话,将“钱包”放在二级标签下更好。分析之下,抖音这么做的理由,个人认为:2.3.3 核心功能路程图——短视频拍摄流程图2.3.4 思考:音乐在抖音中究竟起了什么作用?? 小咖秀和抖音都是以对口型的方式火起来的,下面给出小咖秀短视频拍摄的流程图,对比小咖秀和抖音在拍摄流程设计上的区别,进而分析音乐在抖音中究竟起了什么作用。抖音短视频的拍摄功能和小咖秀大致相同,但在流程上有一点很重要的区别:抖音鼓励用户先选择音乐,再开始拍摄视频,也就是上文所说的“音乐引导表演”的玩法;小咖秀的拍摄流程中,并没有强调先选音乐,用户来到拍摄界面,会产生用户调研所说的“没有拍摄灵感”的痛点。足以可见,音乐在抖音中无可替代的作用,那音乐在抖音里起到了什么作用呢?? 本文的目的是为了分析、学习抖音产品设计的优点,并不是抖音使用说明,在以下的介绍中并不会介绍所有标签的作用,注重描述抖音框架层设计的优缺点分析。(1)首页—推荐页面(2)个人主页(3)他人主页(4)评论界面(5)首页—附近(6)拍摄界面(7)按住拍模式(8)邀请好友页面(9)话题挑战搜索界面2.5 表现层? 抖音logo的黑色背景奠定一种暗色系的色彩基调,给人一种炫酷的感觉,很对年轻人的胃口,符合产品定位位。字母”d”后面拖了个小尾巴,配上红色、蓝色的“幻影”,一方面是抖音的“抖”字的首字母,配上“幻影”效果,更给人“抖”的感觉,另一方面,让人联想到音符,进而联想到音乐的“音”,连起来就是“抖音”,很有意思。产品整体以黑色作为主色调,给人一种“潮人”、“炫酷”的感觉。界面干净、整洁,用户看起来很舒服。采用标签切换式的页面逻辑,与主流应用一致,降低用户学习成本。三、总结 3.1 抖音做得好的地方3.1.1 产品战略上(1)公司全面出击短视频行业,抢占了先机? 在2016年9月,今日头条投入10亿人民币补贴头条的短视频创作者,并全面向短视频领域发起冲击,同时开发西瓜视频、火山小视频、抖音、muse等应用,迅速进入各个短视频细分领域,抢占了先机。(2)抖音突破了一二线城市的年轻人这块“短视频行业的蓝海”? 快手、火山小视频,目标用户是三四线城市和农村地区的青年为主,很难吸引一二线城市的年轻人;美拍,目标用户是喜欢看网红短视频的用户;而小咖秀定位是一二线城市的年轻人,玩法跟抖音比较像,就是在火了一段时间之后,草根创作者用户很难融入到社区里,渐渐也就失去了用户。总而言之,在抖音上线以前,一直没有一款能吸引一二线年轻人的短视频社区应用。3.1.2 产品设计上(1)在产品硬指标上,抖音巧借东风,完美解决用户痛点? 抖音团队对短视频应用的竞品进行了充分的调研,借鉴了其他App成功的经验(Muscal.ly的音乐玩法、UI设计,快手的推荐系统等),也摒弃了其他App失败的经验(小咖秀的中心化分发等)。最终巧借东风,以音乐为突破口,巧妙、准确地解决了一二线城市的年轻人的痛点,满足了用户对于短视频应用的硬指标要求。(2)在产品差异化上,抖音积极创新,带给用户惊喜感(3)在用户期望值管理上,抖音精打细算? 同样是高质量内容社区的知乎,知乎早起的用户期望管理做得不好(知乎早起本身没有广告、严厉打击用户的广告行为、不开设打赏、付费转载功能,还在公开场合表示知乎要做一个单纯、讲情怀的社区)。在知乎早起形成一种“知乎风”,用户潜意识觉得“分享应该是不求回报的”,这也给知乎之后的变现尝试、为创作者创造价值增添了不小的难度。? 相比之下,抖音在用户期望值管理上就做得比较好。在商业模式上,很早就开始商业变现的尝试,降低用户对“广告”等变现方式的期望值,让用户不会觉得那么的反感;而在用户体验上,抖音贴心的设计和创新的玩法会带给用户惊喜感,超出用户的预期,增加用户粘性。3.1.3 技术实力上? 在技术实力上,今日头条公司的强大技术背景给了抖音产品经理更大的想象空间。从今日头条移植过来的内容分发系统,到各种有趣的滤镜、特效、玩法,给抖音App建立起了很厚的技术壁垒,一般公司很难在短时间之内模仿、抄袭复制抖音的创意。3.2 个人建议3.2.1 文中提到的建议汇总:3.2.2 其他建议?当用户在微博看到某一段短视频被吸引来抖音,想要在抖音找一找原版,很困难;当用户在上千个视频的收藏列表里想找某一个视频时,很困难,只能一个一个的看;当用户想要找某个主题的视频,很困难。个人认为,抖音可以根据视频的话题,描述,评论信息,用户的浏览情况等综合给出跟关键字相关的短视频。3.3 未来发展方向拟猜(1)提供方便用户记录生活的功能,鼓励用户自驱动创作视频(2)继续推出有意思的音乐、滤镜、特效、玩法,用运营引导话题、冷启动新功能,保证社区质量、活跃度(3)为用户创造价值,保证用户持续不断的为社区贡献优秀的作品(4)为广告主创造价值,提高广告的质量作者:Leonhard,公众号:PM之路(pmzhilu)。做了两年开发,裸辞转产品,分享一些其中的经验和总结。本文由 @Leonhard 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。题图来自网络

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