解剖美团：外卖+酒旅贡献营收超九成

或收购了近70家企业。最为显著的例子是今年4月对摩拜单车的收购，此前，王兴曾以个人名义投资了这家公司。有消息称美团原本的计划是投资而非收购，但王兴在后来改变了主意。更早之前，美团在进入酒旅市场时，通过收购酷讯来加强其在旅游领域的产品技术能力；在中低端酒店业务上，投资了酒店SaaS+PaaS服务商别样红。此外，美团还投资了大量餐饮ERP企业，以加强自己在餐饮B2B的实力。2017年2月，美团宣布成立30亿元的美团点评产业基金，专注于大消费领域C轮以前的项目投资。现在，美团已经很少在公开场合表露自己的“T战略”，而是强调内部各条业务线的协同作用。美团在招股书中解释，在即时配送及到店餐饮等大众、刚需、高频的服务种类的领导地位，可以使其快速地扩展至低频的消费场景，从而不断增加营收。这是平台的价值所在。在单个领域，美团并没有建立起强大的护城河。但当这些业务相互融合并层层相扣之后，美团借此构建了其核心的竞争壁垒。“还有哪个平台每天可能拥有数百万甚至数十亿单的交易量？”王兴在一次采访中反问。王兴拥有美团点评约11.4%的股份，以消息中称其谋求的600亿美元估值计算，王兴的身家可以达到68亿美元。今天照例更新的饭否中，他没有写关于上市的内容。本文为寻找中国创客原创责任编辑：高艳云