腾讯“封杀”其余短视频，微视就能找回自己吗？

在运营方面思路的狭窄。而其他的运营思路，例如与综艺节目合作，账号关联，免流量卡等方式，也都是历史上快手、抖音做过的运营思路。微视也没有给出让人眼前一亮的，升级性的手段方法。微视想以这些传统的方式突围，也是有很大困难的。总结：微视之前失败的原因，如今面临的困难总结起来，微视之前失败的原因主要是：1、出发太早，行业基础设施还没有搭建好；2、腾讯内部不够重视，依托微博运营失误；3、产品本身的用户体验差；4、没有引发用户UGC动力等等。事实上，在行业江山初定的情况下，一个后发的产品想要突围，无非是几种情况。1、对手犯错或者被抓住漏洞，填补市场，这是抖音相对于快手例子；2、从垂直细分杀入，小米、聚美优品对京东淘宝；3、基础设施革命的升级，自媒体对传统媒体，移动互联网对传统互联网；4、基因突变，红包对微信杀入移动支付的作用。基于这些方向，我们并看不到微视的方向。可以说，虽然马化腾对短视频行业非常不甘心，但是想要逆袭，将要付出的代价无疑是巨大的，甚至是惨烈的。而且一旦这30亿砸下去以后，仍然没有起色，或者表现平平。那到时候，腾讯会不会再一次将放弃微视的意见，提上会议的讨论命题？俗话说，事不过三，已经被弃两次的微视，如果这次仍然不能崛起，腾讯还会为微视付出代价吗？