抢滩东南亚 中国互金公司出海面临挑战与隐忧

在进入市场之初，公司内部就有声音说仍然采取当地常用的以高利息覆盖风险的传统方法，但决策层最终仍然决定先建立起完善的征信系统，从信息审核、反欺诈、黑白名单管理、朋友圈征信、贷后行为检测等多个维度进行风控创新改良。隐忧：本土化和监管政策隐忧：本土化和监管政策“目前各类金融科技公司出海，主要聚焦在移动支付、信贷服务、在线理财、信贷数据等几大类服务，常常采用收购并购、成立分支机构、技术输出等方式。”朱涛对时代周报记者透露，曾经有国内的巨头企业和他接洽，希望收购他的公司作为进入越南的“桥头堡”。据时代周报记者了解，目前包括“BAT”和京东等巨头在东南亚的布局上往往从支付与电商出发，频频收购并购，通过和当地的企业进行合作，目前已经进入了越南、菲律宾和印尼等多个国家。在洪放看来：“采用合作的方式能够为金融科技出海以减少落地阻力，虽然这样的合作模式能够实现软着陆，但合作过程中不可避免地会遇到共同经营管理所存在的问题，比如利益分配之间的矛盾、法律纠纷、战略规划方向分歧等。”“根据我们运营的经验，消费金融在越南落地所面临的挑战不容小觑。”朱涛告诉时代周报记者，由于当地缺乏相关的法律配套以及居民金融意识的缺乏，包括监管问题、牌照问题、资金来源问题、催收问题等都或多或少地为他们在市场站稳脚跟提供困难。“我们在当地已经有十几年的基础，加上我们的合作股东也有越南当地人，因此我们在解决这些问题上有一定的先天优势。”朱涛对时代周报记者表示，如果缺乏有效本土化策略，新金融或许会在东南亚市场遭遇水土不服，一味采取妥协的方式，中方公司的利益也很有可能受损。另外的一个问题是国内外监管环境的差异。陆金所CEO计葵生曾经在接受媒体采访时表示，监管政策的不同是国内互金企业“走出去”面临的最大挑战。有意思的是，在东南亚诸国之中，出海互金企业的业务范围也出现分野，在新加坡开展的业务主要为资产管理类业务，数据或者技术建模服务，而将更为底层的支付、借贷等业务输出至印尼、越南等国家。本文来源：时代周报责任编辑：王晓武_NF本文来源：时代周报责任编辑：王晓武_NF本文来源：时代周报责任编辑：王晓武_NF