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实战案例:如何快速打造1000万+播放量的抖音网红?
第二个例子是小黄片:因为部门男同事的建议,使用了东京热的音效!一开始我们没有get到这个梗,但是发布之后评论爆炸,很多老司机在开车,因此被举报下架了。针对这个案例,我们可以发现:擅于使用音效,往往是有画龙点睛的作用的。第三个例子是春运抢票:我们利用王者荣耀的音效,并结合春运抢票难这个热点制作短片,当时共制作3条片子,这条片子是效果最棒的,3条短片累计220w+播放,14w赞,6.4%点赞率。第四个例子是元旦上班:有时候我们会面临这样的困境,聊剧本的时候大家都觉得挺好的,但是拍完就傻眼了,怎么这么平淡,就像白开水一样,这片子绝对不会火啊。所以我们主要通过后期剪辑,“今天放假啊”慢速的营销,最后毛毛震惊,借用了孤独美食家里五郎饿肚子时候咚咚咚的特效,这条片子也是我们点赞率最高的短片,有近10%的点赞率。5.视频发布&数据统计反馈看完视频制作的几个例子之后,我们看下后两个环节——视频发布和数据统计。(1)视频发布:视频发布的时候需要注意封面统一性,选取关键帧作为封面,个人主页的统一性,那这里抖音和快手、火山不一样的点在于:早期的抖音不允许自定义封面,系统自选;后期的封面可以自己选,但是是动图,现在大家上传的话可以注意下。标题作用在于引导用户互动,无论是促进点赞、评论,还是完整播放,可以抖个机灵,但是不要抄袭烂大街的那种。重点:对于一些非热门bgm的短片,或者说一上来不是高潮的短片,像我们这种段子型搞笑,很容易被用户划过,导致完整播放率低,所以更加需要标题的引导用户看到最后一秒。发布时间:我们自己账户摸索出来的时间,偏办公室,发布早一点比较合适;但是也有说晚间的,所以具体需要大家自己摸索来看。(2)数据统计:我会每周2次固定时间统计后台能看到的所有数据,粉丝量播放、点赞、评论等,跟踪数据,并于每周一的选题会上同步大家上周发布短片的数据如何,拍摄剪辑中一些流程问题,进行反馈和优化。最后我们总结下,爆款视频如何制作呢?必定是制作全链路的优化。三、如何利用抖音去中心化的算法首先是抖音的去中心化算法,不同于微博公众号,你关注了谁,就看谁的内容,抖音更像是一个视频咨询类产品,为了确保内容的多样性,针对每个视频发布后都会预分配一定的流量,从1-200——500——1000,阶梯型给流量,如果有效、完整播放率、互动率在它给予你的流量中表现均不错,那么该片将获得更多的曝光;而且这个判断实时更新。那么我们面临的问题是:如何提高互动率、完整播放率呢?举个例子:“哪辆车”,8.8万点赞,6.4%点赞率。这个视频如此火爆的原因就在于视频内容本身强吐槽性,所以我们可以看到很多且很有趣的评论,这里简单罗列下评论点——有吐槽服装的,红配粉的俗气;那么多车——自行车(是我们同事帮忙带评论节奏的);冲动型的用户在评论区各种怼,没钱,装逼,缺什么炫什么;理智点的用户评论道,只是段子而已,看不懂么,这智商服了,还说人家,这位兄弟才是明白人啊。这里也可以给大家一些播放数据的参考和建议。根据废柴账户的数据显示:爆款的点赞率基本高于4%,最高的要近10%。同期我们可以对比下抖音X天猫38女王节的官方数据:点赞率仅2.7%, 总计曝光507w,有效播放率78%,完整播放率20%。所以简单来说:你想评估你的视频能不能火,简单计算下你的点赞率,如果小于1%那就基本没戏,在1-2%之间比较难,破3%你可以肖想下,超过4%就等着火吧(前提是你不能刷量哦)。这里也我们讲述废柴在抖音被关小黑屋的一些经历,算是走了不少弯路,希望给后来者一些建议。这里列举的4点请大家务必不要踩雷,不然视频被下架是小事,账户被降级就是大事。最后一块来同步下抖音目前的商业变现模式。目前抖音提供给广告主和达人的玩法不多,主要包括开机广告、单页信息流——直接跳转品牌落地页、原生信息流、达人线下活动。其中原生信息流就是广告主携手抖音发布有奖挑战,邀请达人拍摄相关视频,参加条,在域内传播扩大品牌影响力。而线下活动则是进行抖音最核心的头部cp运营,确保粘性和影响力。这里可以详细讲下Idou计划,原称达人计划,这也是抖音扶持达人赚钱,以及平台赚钱,广告主花钱的项目。具体的流程如下:这里我们可以继续举例天猫3女王节的例子,一共邀请3位达人,张欣尧(960w+)、一婷哟(600+)、小安妮大太阳(260+)。从达人刊例价来说,前两位都是非标价,第三个则是10w,保守估价投入3-40w+;但是507w的报告,按照CPM30、50块的价格来算,活动价值25w,所以这样来看的话目前抖音抖音的原生信息刘效果比较一般,主要还是以品牌宣传&金主爸爸为主。以上就是今天的全部分享,希望大家都有所收获,欢迎大家在评论区留言,发表你的观点和看法~作者:胡雯,2016加入网易,先后负责过易信、马上办、青果云管家等产品的运营推广工作,目前主要负责短视频运营工作,是网易最火抖音IP项目“废柴柴毛毛”总负责人。本文由 @网易云 | 云信 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载题图由作者提供
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