上线就获30000家长认可的DaDaBaby，能否撬动8000亿启蒙早教市场？

面向家长的在线启蒙教育平台？在刀哥看来， DaDaBaby 主要做了两件事：1、给家长提供方法论，降低参与门槛DaDaBaby为了打造面向家长的在线启蒙教育平台,做的第一件事就是：提供方法，让家长有能力不作壁上观。随着社会发展，家长们对启蒙早教认知的偏差正在逐渐扭转，例如据第一财经商业数据中心(CBNData)最新出具的《2018中国不同年龄段妈妈线上消费&行为观察报告》显示，在25岁至50岁之间的妈妈群体中，“增知增值”已成为这一群体的显著特征：增知是指对孩子进行早期培养，增值则是指妈妈们在培养孩子的同时，也注重自身的技能和素养提升。Dada的具体做法是：除了常规的陪伴做游戏、帮孩子准备课堂用品外，在学习过程中， DaDaBaby不仅含有面向孩子的英语课程，另外还有培育家长育儿能力的家庭教育课程，从给家长开设包含早教常识、英语知识等内容的专属课程入手，让家长们了解并重度参与孩子的学习状态。2、利用AI等技术，提高参与的趣味性除了降低门槛，DaDaBaby利用AI技术，增加亲子共学的趣味性。以“TV show”技术的应用为例，在课程制作端，研发者们将教学内容中的场景和事物绘制完成后，老师就可进入绿幕中实现人与特效的结合。然后在这个电子化的故事场景中，孩子就可以与父母沿着故事主线一起游历“DaDaLand”，并在此过程中，逐步掌握知识、结交伙伴并建立起基本的世界观，也增加了亲子互动的体验乐趣。4结语：市场真的接受DaDaBaby的定义吗？所有产品在成型后，都要交给市场来检验。结合DaDaBaby上线第一天的成绩来看，产品推出首日用户量便突破3万人，超过60%的用户来自二三线城市；而据最新消息，DaDaBaby已经解锁的四节课程，从6月8日到13日，总观看量也已达30多万。这些无疑都是产品获得市场认可的表现。但DaDaBaby也并非从此就高枕无忧，它能否真的成为面向家长的在线启蒙教育平台，甚至能否像母公司DaDa那样，成为行业独角兽？刀哥认为，这取决于DaDaBaby在“家长重度参与”上的护城河，挖得到底有多深？