智能布线案例介绍 综合布线发展趋势

实践告诉我们，管理并不是人越多越好，人多反而人浮于事，而往往减员反而增效。因此，通过融合基础系统架构和融合网络传输平台，将多种应用，在前端结合起来，并且再结合智能化配线管理系统提供良好的可视操作界面，更容易的去管理各个独立的系统，节省初期的投资成本，增加可靠性，降低管理运行成本。

智能基础设施管理系统解决方案（智能化电子配线架系统架构）

智能化电子配线架的设计理念

为什么会产生智能化电子配线架？智能化电子配线架被设计发明是用来干什么的？很多读者不免会产生这样的疑问。解答这些问题，不是很容易。但是，我们可以通过国王大厦这个案例来从应用的角度阐述，同时也可以给读者打开一个视角去自主思考这个问题。

我们需要先了解的是国王大厦有10万个信息点，通过542个主、汇接和接入配线间进行管理，同时当你又知道国王大厦只有12个IT人员进行管理时，你就会明白这项管理任务将是一个巨大的挑战。当然，我们可以有很多方案来解决潜在的IT管理上挑战，最直接的就是增加人手，可是你能估算再增加多少人呢？是不是增多人手就一定能解决管理上的难题呢？还是，你觉得应该有高效化的管理辅助工具更合适呢？通过对这些问题的提出，可以使读者认识到这样一个问题，即规模大有很多好处，同时规模大意味着对管理的巨大压力，作为管理人员，如果你所管理的系统，如国王大厦一样散布在140万平米的空间中，可能每进行一个很简单的任务，如跳一根线，可能都是一个非常麻烦的事情。

想象一下，如果有这样一个工具，对于整个大厦的基础架构系统，它可以提供一套可视化的界面，使你在网管中心就可以对你所管理的散布在140万平米的空间中542个配线间一目了然的话，那你该多么省事。如果，你操作的文档工作，如去查端口表或更新一个端口的对应信息，都是自动完成，并且存储在数据库中，既准确又随时可以反复查看，那么既避免了大量的繁杂的易出错的文档事物工作，同时又节省了端口资源的浪费，对于管理人员可以说被完全解放出来了。

通过以上例子，我们可以简单的了解智能电子配线管理系统设计发明所要达到的功能。它的理念是建立一套基于传统习惯的智能化的基础架构管理系统，它可以帮助管理人员直观看到要管理的基础架构系统，建立基础架构的整体概念，进而通过流程化的操作，避免人为的失误，从而极大地提高管理效能，为前端用户提供高质量的服务，最终达到降低管理运行成本的目标。

上面三张表是传统配线系统和智能化配线系统的对比，我们了解智能配线管理系统的设计理念具体的讲，主要包括三大方面，第一是配置管理的自动化，可视化；第二是安全事件管理实时化；三是变更管理流程化，智能化。通过这三方面的主要功能，智能配线管理系统全面改进了以往传统配线系统存在的管理缺陷，尤其是大规模的系统，其提供了高效的管理工具。这一点，也是国王大厦选择智能电子配线管理系统去管理10万个信息点的根本原因。

综合布线的发展趋势愿景

最后，通过以上案例的介绍，并且这个案例也并不是特例，而是越来越多的出现，意味着结合目前Internet的不断发展，智能化大厦的基础物理架构平台也将从各自独立逐渐地走向融合。

这两年，数据中心是一个非常热的领域，结合其中又有许多新的热点，比如，云计算，服务器虚拟化。在网络方面，网络虚拟化，硬件平台的统一化也是很热的概念。那么，这些概念的提出，均是要打破物理界限的限制，把我们的物理硬件资源虚拟成为一个资源池或云，打破各个独立的限制，将其变成一个融合在一起的虚拟的服务提供者。如云计算，就是将大量计算的业务，变成像Internet的一样的云，用户是计算服务的享用者，云是计算业务的提供者。服务器虚拟化，将传统上各自物理独立的服务器资源，融合成一体，用户不必考物理分布，所有的服务器变成了一个的虚拟的服务器，这样将有限的资源利用率达到最大化。网络虚拟化，将一套物理的网络平台，虚拟成为多套逻辑的网络平台，各自独立的逻辑网络平台分别承载不同应用系统的传输。硬件平台的统一化，越来越多的智能化系统，采用了IP终端，简便了用户的监控和管理。比如，使用了IP将更容易部署BAS楼宇自控系统，基于IP的以太网通信架构代替私有的BAS接口和协议，降低了设计、安装和维护成本，提高了扩展性，以及可靠性及互操作性。

在Internet的应用层、网络层，虚拟化的概念已经是非常广泛的深入人心，并且大量开始采用。作为物理层的布线网络系统，其管理上潜在的要求将越来越高。其实这也是虚拟化模式对于管理的高要求性。为什么这样说？因为应用层、网络层已经打破了物理的界限，那么通过物理层上智能基础设施管理系统，将作为网络层管理系统的延伸，将各个具体物理设备的具体物理位置，以及虚拟的IP网络设备的物理位置，均能准确地反映到管理人员的管理界面上，将极大地提高管理人员的管理效能，

结语，二十一世纪，人们越来越意识到资源的重要性，如何有效地利用资源，避免浪费，提高效能，在技术上、在管理上越来越多的创新概念提出来，但最重要的是每一人都要深刻的认识到这种责任，从每一件小事做起，每一个人节省一点，对于全体来讲就是很大的数量，每一个人增效一点，对于全体就是很大的提升，不是吗？

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